前言 | 第1-15页 |
第一章 企业管理绩效评价系统的理论基础 | 第15-24页 |
第一节 企业管理绩效评价的有关理论 | 第15-18页 |
一、 企业战略管理理论 | 第15-17页 |
二、 企业战略控制理论 | 第17页 |
三、 企业管理绩效评价系统理论 | 第17-18页 |
第二节 企业管理绩效评价系统的理论渊源 | 第18-20页 |
一、 “最大”、“最小”法则与管理绩效评价 | 第18-19页 |
二、 委托代理理论与管理绩效评价 | 第19页 |
三、 管理理论的发展与管理绩效评价 | 第19-20页 |
第三节 建立我国保险企业管理绩效评价系统的必要性和可行性 | 第20-24页 |
一、 建立我国保险企业管理绩效评价系统的必要性 | 第20-21页 |
二、 建立我国保险企业管理绩效评价系统的可行性 | 第21-24页 |
第二章 保险企业管理绩效评价系统的理论架构 | 第24-34页 |
第一节 保险企业管理绩效评价系统的界定 | 第24-26页 |
一、 保险企业管理绩效评价系统的含义 | 第24页 |
二、 保险企业管理绩效评价系统的构成 | 第24-26页 |
第二节 保险企业管理绩效评价系统的理论架构 | 第26-30页 |
一、 确立保险企业管理绩效的评价目的 | 第26页 |
二、 确立保险企业管理绩效的评价内容 | 第26-28页 |
三、 获取保险企业管理绩效评价的信息 | 第28-29页 |
四、 形成对保险企业管理绩效的价值判断 | 第29-30页 |
第三节 保险企业管理绩效评价系统建立的原则 | 第30-32页 |
一、 保险企业管理绩效评价系统建立的目标 | 第30页 |
二、 保险企业管理绩效评价系统建立的原则 | 第30-32页 |
第四节 保险企业管理绩效评价标准与评价指标的确定 | 第32-34页 |
一、 保险企业管理绩效评价标准的确定 | 第32-33页 |
二、 保险企业管理绩效评价指标的确定 | 第33-34页 |
第三章 我国保险企业管理绩效评价系统的建立 | 第34-66页 |
第一节 保险企业内部责任中心的界定 | 第34-40页 |
一、 保险企业组织架构设计与责任中心界定 | 第34-37页 |
二、 保险企业内部责任中心的界定 | 第37-40页 |
第二节 各责任中心的责任范围分析 | 第40-44页 |
一、 保险企业成本一般分析 | 第41-43页 |
二、 保险企业成本性态分析 | 第43页 |
三、 责任中心责任成本分析 | 第43-44页 |
第三节 各责任中心内部转移价格的确定 | 第44-48页 |
一、 保险企业内部转移价格的含义 | 第44-45页 |
二、 保险企业内部转移价格的制订原则 | 第45页 |
三、 保险企业内部转移价格的制订方法 | 第45-48页 |
第四节 我国保险企业管理绩效财务评价系统的确立 | 第48-61页 |
一、 成本中心责任报告的编制和管理绩效评价 | 第49-51页 |
二、 利润中心责任报告的编制和管理绩效评价 | 第51-56页 |
三、 投资中心责任报告的编制与管理绩效评价 | 第56-61页 |
第五节 我国保险企业管理绩效非财务评价系统的建立 | 第61-63页 |
一、 平衡记分卡法的内容 | 第61-62页 |
二、 我国保险企业管理绩效非财务评价系统的建立 | 第62-63页 |
第六节 我国保险企业责任中心经济核算模式选择的补充说明 | 第63-66页 |
一、 责任会计核算模式的“双轨制”与“单轨制” | 第63-65页 |
二、 我国保险企业责任中心的经济核算模式 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
后记 | 第68页 |