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建立我国保险企业管理绩效评价系统的探索

前言第1-15页
第一章 企业管理绩效评价系统的理论基础第15-24页
 第一节 企业管理绩效评价的有关理论第15-18页
  一、 企业战略管理理论第15-17页
  二、 企业战略控制理论第17页
  三、 企业管理绩效评价系统理论第17-18页
 第二节 企业管理绩效评价系统的理论渊源第18-20页
  一、 “最大”、“最小”法则与管理绩效评价第18-19页
  二、 委托代理理论与管理绩效评价第19页
  三、 管理理论的发展与管理绩效评价第19-20页
 第三节 建立我国保险企业管理绩效评价系统的必要性和可行性第20-24页
  一、 建立我国保险企业管理绩效评价系统的必要性第20-21页
  二、 建立我国保险企业管理绩效评价系统的可行性第21-24页
第二章 保险企业管理绩效评价系统的理论架构第24-34页
 第一节  保险企业管理绩效评价系统的界定第24-26页
  一、 保险企业管理绩效评价系统的含义第24页
  二、 保险企业管理绩效评价系统的构成第24-26页
 第二节  保险企业管理绩效评价系统的理论架构第26-30页
  一、 确立保险企业管理绩效的评价目的第26页
  二、 确立保险企业管理绩效的评价内容第26-28页
  三、 获取保险企业管理绩效评价的信息第28-29页
  四、 形成对保险企业管理绩效的价值判断第29-30页
 第三节 保险企业管理绩效评价系统建立的原则第30-32页
  一、 保险企业管理绩效评价系统建立的目标第30页
  二、 保险企业管理绩效评价系统建立的原则第30-32页
 第四节 保险企业管理绩效评价标准与评价指标的确定第32-34页
  一、 保险企业管理绩效评价标准的确定第32-33页
  二、 保险企业管理绩效评价指标的确定第33-34页
第三章 我国保险企业管理绩效评价系统的建立第34-66页
 第一节 保险企业内部责任中心的界定第34-40页
  一、 保险企业组织架构设计与责任中心界定第34-37页
  二、 保险企业内部责任中心的界定第37-40页
 第二节 各责任中心的责任范围分析第40-44页
  一、 保险企业成本一般分析第41-43页
  二、 保险企业成本性态分析第43页
  三、 责任中心责任成本分析第43-44页
 第三节 各责任中心内部转移价格的确定第44-48页
  一、 保险企业内部转移价格的含义第44-45页
  二、 保险企业内部转移价格的制订原则第45页
  三、 保险企业内部转移价格的制订方法第45-48页
 第四节 我国保险企业管理绩效财务评价系统的确立第48-61页
  一、 成本中心责任报告的编制和管理绩效评价第49-51页
  二、 利润中心责任报告的编制和管理绩效评价第51-56页
  三、 投资中心责任报告的编制与管理绩效评价第56-61页
 第五节 我国保险企业管理绩效非财务评价系统的建立第61-63页
  一、 平衡记分卡法的内容第61-62页
  二、 我国保险企业管理绩效非财务评价系统的建立第62-63页
 第六节 我国保险企业责任中心经济核算模式选择的补充说明第63-66页
  一、 责任会计核算模式的“双轨制”与“单轨制”第63-65页
  二、 我国保险企业责任中心的经济核算模式第65-66页
参考文献第66-68页
后记第68页

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