| 第1部分 案例 | 第1-29页 |
| 1．1 哈燃化总公司创业的历史回顾 | 第7-10页 |
| 1．2 “二次创业”之路的探求 | 第10-12页 |
| 1．3 他山之石可以攻玉 | 第12-18页 |
| 1．4 甲醇技改项目的顺利实施 | 第18-22页 |
| 1．5 建立培训中心，加强人力资源管理 | 第22-23页 |
| 1．6 组建客服中心，打造服务品牌 | 第23-24页 |
| 1．7 品质管理与国际接轨 | 第24-25页 |
| 1．8 加强市场调研，走市场拓展的道路 | 第25-27页 |
| 1．9 哈燃化总公司未来5年发展战略 | 第27-29页 |
| 第2部分 案例分析 | 第29-53页 |
| 2．1 企业的宏观环境分析 | 第29-31页 |
| 2．2 企业行业结构战略分析 | 第31-35页 |
| 2．3 企业内部条件战略分析 | 第35-37页 |
| 2．4 SWOT分析 | 第37-39页 |
| 2．5 企业竞争优势的战略分析 | 第39-44页 |
| 2．6 企业竞争态势和竞争战略的形成 | 第44-47页 |
| 2．7 企业战略重点的分析 | 第47-51页 |
| 2．8 哈燃化总公司二次创业的评估 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |