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唐山钢铁产业发展战略研究

第1章 绪论第1-13页
 1.1 选题背景及意义第9-11页
 1.2 国内外研究的现状第11-12页
 1.3 研究思路和方法第12页
 1.4 论文创新之处第12-13页
第2章 论文研究的理论基础第13-26页
 2.1 产业及产业组织基本理论第13-15页
  2.1.1 产业的概念第13页
  2.1.2 产业组织基本理论第13-15页
 2.2 区域产业组织理论与区域企业集群理论第15-17页
  2.2.1 区域产业组织理论第15页
  2.2.2 区域企业集群理论第15-17页
 2.3 内发式发展理论第17-18页
 2.4 科技创新与产业跨越式发展理论第18-21页
 2.5 可持续发展理论第21-22页
 2.6 企业战略管理理论第22-25页
  2.6.1 企业战略管理概念及发展第22-23页
  2.6.2 波特竞争战略理论和国家竞争力理论第23-24页
  2.6.3 核心竞争力理论第24页
  2.6.4 安德鲁斯企业战略设计理论第24-25页
 2.7 本章小结第25-26页
第3章 钢铁产业总体状况分析第26-45页
 3.1 世界钢铁产业分析第26-29页
  3.1.1 世界钢铁产业基本状况第26-28页
  3.1.2 世界钢铁产业发展面临的问题第28-29页
  3.1.3 世界钢铁产业影响及启示第29页
 3.2 中国钢铁产业分析第29-37页
  3.2.1 中国钢铁产业基本状况第29-32页
  3.2.2 影响中国钢铁产业发展的主要因素第32-37页
  3.2.3 中国钢铁产业的影响和启示第37页
 3.3 河北省钢铁产业简介第37-39页
  3.3.1 河北省钢铁产业基本状况第37-38页
  3.3.2 河北省钢铁产业的政策导向第38-39页
 3.4 钢铁市场基本分析预测第39-42页
  3.4.1 国际钢铁市场情况第39-40页
  3.4.2 国内钢材市场分析与预测第40-42页
 3.5 唐山钢铁产业面临的机会与威胁第42-44页
  3.5.1 机会分析第42-43页
  3.5.2 威胁分析第43-44页
 3.6 本章小结第44-45页
第4章 唐山钢铁产业组织分析第45-56页
 4.1 唐山钢铁产业的基本状况第45-49页
  4.1.1 唐山主要钢铁企业简介第45-49页
  4.1.2 唐山钢铁产业的基本特点第49页
 4.2 唐山钢铁产业组织的市场结构分析第49-52页
 4.3 唐山钢铁产业组织的市场行为分析第52-54页
 4.4 唐山钢铁产业组织的市场绩效第54页
 4.5 唐山钢铁产业的优势与劣势第54-55页
  4.5.1 唐山钢铁产业的优势第54-55页
  4.5.2 唐山钢铁产业的劣势第55页
 4.6 本章小结第55-56页
第5章 唐山钢铁产业发展战略总体方案第56-64页
 5.1 唐山钢铁产业发展的战略方位第56页
 5.2 唐山钢铁产业发展战略目标和重点第56-57页
 5.3 发展模式和战略第57-63页
  5.3.1 唐山钢铁产业发展模式第57-58页
  5.3.2 唐山钢铁产业发展战略第58-62页
  5.3.3 唐山钢铁产业发展战略阶段第62-63页
 5.4 本章小结第63-64页
第6章 唐山市钢铁产业发展战略实施体系第64-67页
 6.1 政府应采取的对策第64-65页
 6.2 钢铁企业应采取的措施第65-66页
 6.3 本章小结第66-67页
结论第67-68页
参考文献第68-72页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第72-73页
致谢第73-74页
个人简历第74页

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