| 1 绪论 | 第1-12页 |
| 1．1 问题的提出 | 第7-8页 |
| 1．2 战略研究的理论基础 | 第8-10页 |
| 1．3 发展战略对川维厂的重要性和意义 | 第10-12页 |
| 2 企业环境分析 | 第12-42页 |
| 2．1 宏观环境分析 | 第12-21页 |
| 2．1．1 宏观经济环境分析 | 第12-19页 |
| 2．1．2 行业结构分析 | 第19-21页 |
| 2．1．2．1 进入壁垒 | 第19-20页 |
| 2．1．2．2 替代品 | 第20-21页 |
| 2．1．2．3 供需双方的侃价能力 | 第21页 |
| 2．1．2．4 竞争对手 | 第21页 |
| 2．2 国际、国内行业分析 | 第21-37页 |
| 2．2．1 国际PVA生产及需求状况 | 第22-26页 |
| 2．2．2 国际化纤市场情况 | 第26-29页 |
| 2．2．3 加入WTO对我国的影响 | 第29-30页 |
| 2．2．4 我国加入WTO对PVA和化纤行业的影响 | 第30-34页 |
| 2．2．5 国内PVA市场分析 | 第34-36页 |
| 2．2．6 国内化纤市场分析 | 第36-37页 |
| 2．3 四川维尼纶厂综合分析 | 第37-42页 |
| 2．3．1 四川维尼纶厂生产状况 | 第37-38页 |
| 2．3．2 四川维尼纶厂科研状况 | 第38页 |
| 2．3．3 企业内部的优势和劣势 | 第38-40页 |
| 2．3．4 川维厂面临的机遇和威胁 | 第40-42页 |
| 3 四川维尼纶厂战略体系 | 第42-54页 |
| 3．1 四川维尼纶厂总体战略构思 | 第42-50页 |
| 3．1．1 发展化工 | 第42-48页 |
| 3．1．2 收缩化纤 | 第48-50页 |
| 3．2 技术创新战略 | 第50-51页 |
| 3．3 市场营销战略 | 第51-52页 |
| 3．4 人力资源战略 | 第52-54页 |
| 4 战略的管理和实施 | 第54-59页 |
| 4．1 战略的组织管理 | 第54-55页 |
| 4．2 实施战略的财务保证 | 第55-56页 |
| 4．3 战略实施的管理 | 第56-59页 |