| 引言 | 第1-10页 |
| 第一章 房地产开发企业基于能力的成长轨迹 | 第10-17页 |
| 第一节 能力本位与企业成长轨迹 | 第10-12页 |
| 第二节 房地产开发企业能力本位的成长轨迹 | 第12-17页 |
| 第二章 房地产开发企业建立企业联盟的必要性 | 第17-26页 |
| 第一节 企业联盟的内涵和外延 | 第17-19页 |
| 第二节 建立企业联盟是提升企业核心能力，实现企业可持续发展的重要方式 | 第19-20页 |
| 第三节 房地产开发企业构建企业联盟的必要性分析 | 第20-26页 |
| 第三章 中国房地产开发企业联盟的实证分析 | 第26-34页 |
| 第一节 我国房地产开发企业联盟的主要特征 | 第27-29页 |
| 第二节 我国现有房地产开发企业联盟存在的问题 | 第29-34页 |
| 第四章 组建房地产开发企业联盟的关键实施因素 | 第34-60页 |
| 第一节 选择合适的联盟伙伴 | 第34-45页 |
| 第二节 选择合适的联盟组织形式 | 第45-60页 |
| 第五章 结束语:房地产开发企业联盟的管理和发展 | 第60-65页 |
| 第一节 房地产开发企业联盟的管理 | 第60-62页 |
| 第二节 房地产开发企业联盟的发展 | 第62-63页 |
| 第三节 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-70页 |
| 后记 | 第70-71页 |