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我国电视谈话节目的问题与对策研究--以《鲁豫有约》为例

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-7页
1 绪论第7-14页
   ·选题的来源第7-8页
   ·研究的目的和意义第8-9页
   ·国内研究现状第9-13页
     ·宏观研究:从社会学、传播学、美学等视角第9-10页
     ·中观研究:电视谈话节目存在的问题、发展对策、发展趋势等第10-11页
     ·微观研究:电视谈话节目的分类、特征、选题、形态、主持人等第11-13页
   ·研究的基本问题第13页
   ·主要研究方法第13-14页
2 我国电视谈话节目的概况第14-20页
   ·我国电视谈话节目的概念阐述第14-15页
   ·我国电视谈话节目产生的背景第15页
   ·我国电视谈话节目的分类第15-20页
3 我国电视谈话节目的发展脉络第20-23页
   ·公共话语空间的开创时期(1996 年—2000 年)第20-21页
   ·私人领域的公共化表达时期(2001 年—2007 年)第21页
   ·全民参与的大众化表达时期(2008 年—至今)第21-23页
4 现阶段我国电视谈话节目的生存背景第23-27页
   ·制播分离对电视谈话节目的冲击第23-24页
   ·“限娱令”催生其他类型节目创新反弹第24-25页
   ·电视受众锐减收视量萎缩第25-27页
5 电视谈话节目面临的问题第27-38页
   ·同质化严重创意不足第27-30页
     ·被动同质化的无奈选择第27-28页
     ·编导制作节目的思路固化第28页
     ·高度同质化的表现第28-30页
   ·主持人建构的谈话场模式固化第30-32页
     ·参与讨论的公共话题减少话语空间收缩第30-31页
     ·无意义的话轮转换第31-32页
     ·谈话缺乏深度第32页
   ·播出平台频繁转换节目理念多变第32-35页
     ·借力凤凰卫视的话语空间第33页
     ·挑战娱乐迎合湖南卫视第33-34页
     ·与安徽卫视的合作娱乐化态势愈加明显第34-35页
   ·缺乏受众互动第35页
   ·品牌影响力弱化第35-38页
     ·品牌联合战略的失策选择第36页
     ·品牌色彩淡化第36-37页
     ·品牌核心价值流失第37-38页
6 解决电视谈话节目现实问题的可行性建议第38-48页
   ·加强编导的创新意识培养力避同质化第38-39页
     ·加强编导的内容创新意识第38页
     ·加强选题角度的“陌生化”操作第38-39页
     ·增加编导培养的资金投入第39页
   ·升级主持人建构的谈话场模式第39-41页
     ·拓展节目的公共话语空间第39-40页
     ·主持人也可以是发表观点的“意见领袖”第40页
     ·加强谈话的思想性第40-41页
   ·节目流程再造适应多元化的平台第41-44页
     ·探寻播出平台多元化第41-42页
     ·选题细分多单元设置第42页
     ·网络平台提供个性化定制的节目形态第42-44页
   ·加强受众互动第44-45页
     ·构建观众数据库第44页
     ·运营数据库掌握受众特点第44-45页
     ·立足长远培养受众忠诚度第45页
   ·品牌联动实现品牌的可持续发展第45-48页
     ·加强现有品牌的维护第45-46页
     ·运用品牌延伸策略加强子品牌开发第46-47页
     ·强强联合占据更多媒介资源第47-48页
7 结语和展望第48-51页
   ·微传播时代同样需要思考——拓展谈话的深度第49页
   ·回归人文内涵——从不放弃对真善美的追求第49-50页
   ·雅俗分赏——受众细分才有未来第50-51页
注释第51-54页
参考文献第54-56页
附录第56-64页
在校期间发表论文清单第64-65页
致谢第65页

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