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大连港集发公司管理信息平台工程研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-7页
引言第7-10页
第1章 工程背景第10-14页
 1.1 工程概况第10-11页
  1.1.1 集发公司概况第10页
  1.1.2 工程来源第10-11页
  1.1.3 工程最终预期效果第11页
 1.2 集发公司发展历程第11-12页
 1.3 集发公司的管理信息现状第12-14页
第2章 工程的必要性第14-20页
 2.1 构建大连港集发公司管理信息平台是加入WTO的需要第14页
 2.2 构建管理信息平台是大连港集发公司参与国内外竞争的需要第14-15页
 2.3 构建大连港集发公司管理信息平台是提升企业管理水平的需要第15-16页
 2.4 构建管理信息平台是集团业务整合的需要第16-17页
 2.5 构建管理信息平台是建立集团化现代企业财务管理体系的需要第17-19页
 2.6 构建管理信息平台是建立集团化人力资源管理体系的需要第19-20页
第3章 集发管理信息平台工程规划第20-31页
 3.1 规划总体思路第20-21页
  3.1.1 规划总体目标第20页
  3.1.2 规划的原则第20-21页
  3.1.3 规划的步骤第21页
 3.2 集发管理信息平台规划方案第21-24页
  3.2.1 集团管理信息平台总体构架第21-22页
  3.2.2 系统信息流向逻辑示意图第22页
  3.2.3 集团式管理信息系统集成示意图第22-23页
  3.2.4 集团企业门户示意图第23-24页
  3.2.5 集发管理信息平台构成示意图第24页
 3.3 工程规划过程中的创新思想第24-31页
  3.3.1 综合信息平台第24-27页
  3.3.2 企业信息门户(EIP)第27-31页
第4章 集发管理信息平台工程功能设计第31-66页
 4.1 财务管理子系统第31-51页
  4.1.1 系统功能目标第31-32页
  4.1.2 多组织架构财务管理方案第32-35页
  4.1.3 对旗下公司财务监控第35-36页
  4.1.4 财务管理信息系统第36-50页
  4.1.5 财务系统与业务系统的连接第50-51页
 4.2 人力资源管理子系统第51-61页
  4.2.1 人力资源现状及需求目标第51-52页
  4.2.2 人力资源管理总体解决方案第52-54页
  4.2.3 集发人力资源信息系统主要功能第54-61页
 4.3 业务整合的设计第61-66页
第5章 工程的实施管理第66-76页
 5.1 工程组织第66-67页
  5.1.1 工程总体控制第66页
  5.1.2 工程实施管理第66-67页
  5.1.3 工程具体执行第67页
 5.2 工程预算第67-68页
 5.3 实施计划第68-69页
  5.3.1 集发管理信息平台实施步骤规划第68页
  5.3.2 具体时间计划第68-69页
 5.4 问题及建议第69-76页
  5.4.1 工程中的风险问题第69-70页
  5.4.2 工程全过程的知识转移问题第70-76页
结论第76-77页
攻读学位期间公开发表的论文第77-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-80页

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