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作业成本法及其在管理会计中的应用

前言第1-7页
第一章 作业成本法的基本原理第7-14页
 一、 作业成本法产生的背景第7-9页
  (一) 科技迅猛发展与制造环境的改变第7-8页
  (二) 管理理论与方法的创新第8-9页
 二、 作业成本法的基本原理第9-14页
  (一) 作业成本法的基本理论第9-11页
  (二) 作业成本法的计算对象第11-12页
  (三) 作业成本法的计算程序第12-14页
第二章 作业成本法在管理会计中应用的可能性第14-19页
 一、 传统管理会计的弊端第14-16页
 二、 作业成本法应用的可能性第16-19页
  (一) 作业成本法下的成本管理理念第16页
  (二) 作业成本法在管理会计中应用的可能性第16-19页
第三章 作业成本法在管理会计中的应用第19-30页
 一、 作业成本法下的决策分析第19-21页
  (一) 作业成本法的本量利分析第19-20页
  (二) 作业成本法下的短期决策第20-21页
  (三) 作业成本法对投资项目现金流量的影响第21页
 二、 作业弹性预算第21-24页
 三、 作业成本法下的控制系统第24-26页
  (一) 标准作业成本系统第24-25页
  (二) 责任作业成本中心第25-26页
 四、 作业成本法下的业绩评价第26-30页
  (一) 作业业绩的财务性指标第26-29页
  (二) 作业业绩的非财务指标第29-30页
第四章 关于企业应用作业成本法相关问题探讨第30-35页
 一、 树立正确的应用观念第30-32页
  (一) 应用作业成本法的先进管理思想第31页
  (二) 企业在实践中对作业成本法的灵活运用第31-32页
 二、 企业实施作业成本法的措施第32-34页
  (一) 加大宣传力度,转变实务界的观念第32页
  (二) 恰当选择试点企业第32-33页
  (三) 有计划、有步骤地实施作业成本法第33页
  (四) 成立相关问题咨询组织第33页
  (五) 开发作业成本系统软件第33-34页
  (六) 总结经验教训,为进一步推广应用打下基础第34页
 三、 作业成本法在具体应用中需注意的几个问题第34-35页
参考文献第35-36页
后记第36页

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