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国有企业培训管理及对策研究

中文摘要第1-3页
英文摘要第3-6页
1 企业培训概述第6-14页
 1.1 培训及其意义第6-9页
 1.2 培训与人力资本存量的提升第9-14页
2 国有企业培训管理现状第14-27页
 2.1 国有企业人力资本状况第14-16页
 2.2 国有企业人力资本存量不足原因分析第16-18页
 2.3 国有企业培训和培训管理存在的问题及原因第18-27页
3 国外企业培训管理比较第27-43页
 3.1 日本、欧美企业的培训管理第27-36页
 3.2 培训管理新趋势第36-43页
4 案例分析——株洲硬质合金厂培训管理分析第43-50页
 4.1 株洲硬质合金厂概况第43页
 4.2 工厂人力资本现状及分析第43-45页
 4.3 工厂培训管理现状及分析第45-48页
 4.4 借鉴与启示第48-50页
5 国有企业培训管理对策第50-66页
 5.1 培训应适应知识经济对人才的要求第50-52页
 5.2 建立健全并逐步完善培训投资保障机制第52-54页
 5.3 国有企业培训管理的组织保障与政策支持第54-57页
 5.4 系统科学地实施国企培训管理第57-66页
参考文献第66-68页
致  谢第68页

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