多元化经营:分析与控制
引言 | 第1页 |
第一部分 全面认识多元化经营 | 第6-17页 |
1. 多元化经营的定义 | 第6-7页 |
2. 多元化经营的分类及其与专业化经营的关系 | 第7-10页 |
2.1. 多元化经营的分类 | 第7-9页 |
2.2. 多元化经营与专业化经营的关系 | 第9-10页 |
3. 多元化经营的诱因与效应 | 第10-17页 |
3.1. 间接诱因---可能的正面效应 | 第10-11页 |
3.1.1. 范围经济 | 第10-11页 |
3.1.2. 分散风险 | 第11页 |
3.1.3. 节省交易费用 | 第11页 |
3.1.4. 资金流动的税、费优势 | 第11页 |
3.2. 企业内部直接诱因 | 第11-12页 |
3.2.1. 剩余资源 | 第11页 |
3.2.2. 原有业务专业化成长充分 | 第11-12页 |
3.2.3. 纵向一体化成长不平衡 | 第12页 |
3.2.4. 追求成长及培育新的经济增长点 | 第12页 |
3.2.5. 获取或提高核心能力 | 第12页 |
3.2.6. 无形资产利用价值 | 第12页 |
3.3. 外部直接诱因 | 第12-13页 |
3.3.1. 市场容量有限 | 第12页 |
3.3.2. 行业生命周期 | 第12页 |
3.3.3. 反垄断 | 第12页 |
3.3.4. 高回报率的市场机会 | 第12-13页 |
3.3.5. 市场需求的多样性和不确定性 | 第13页 |
3.3.6. 科学技术进步 | 第13页 |
3.3.7. 市场集中度高 | 第13页 |
3.4. 多元化陷阱---可能的负面效应 | 第13-17页 |
3.4.1. 难以产生规模经济 | 第13页 |
3.4.2. 阻碍技术进步 | 第13页 |
3.4.3. 债务陷阱 | 第13页 |
3.4.4. 风险的两面性 | 第13-15页 |
3.4.4.1. 证券组合的风险分散效应 | 第14页 |
3.4.4.2. 多元化经营的特殊性 | 第14-15页 |
3.4.4.3. 多元化经营业务组合的风险 | 第15页 |
3.4.5. 可能是所有者的陷阱 | 第15-16页 |
3.4.6. 例证:发达国家企业“归核化”经营 | 第16-17页 |
3.4.6.1. “归核化”经营的原因 | 第16-17页 |
3.4.6.2. “归核化”经营的性质与特征 | 第17页 |
3.4.6.3. 对我国企业的启示 | 第17页 |
第二部分 多元化经营操作流程 | 第17-35页 |
4. 四项认识基础及企业成长决策 | 第19-22页 |
4.1. 企业生命周期阶段 | 第19-20页 |
4.2. 成长目标 | 第20页 |
4.3. 企业资源总体认识 | 第20-21页 |
4.4. 市场机会的总体认识 | 第21-22页 |
4.5. 成长策略选择 | 第22页 |
5. 企业机会选优 | 第22-28页 |
5.1. 市场可进入性分析 | 第22-25页 |
5.1.1. 进入壁垒源分析 | 第23-24页 |
5.1.2. 企业战略资源分析 | 第24页 |
5.1.3. 进入壁垒功效分析 | 第24-25页 |
5.2. 市场机会获利性分析 | 第25-28页 |
5.2.1. 市场吸引力分析 | 第25页 |
5.2.2. 退出壁垒分析 | 第25-26页 |
5.2.3. 竞争支付分析 | 第26-27页 |
5.2.4. 机会投资效果预测 | 第27页 |
5.2.5. 补充说明 | 第27-28页 |
6. 业务组合选择 | 第28-33页 |
6.1. 模型选择 | 第28-30页 |
6.2. 简化选择 | 第30页 |
6.3. 核心能力与相关多元化 | 第30-33页 |
6.3.1. 核心能力的定义与特征 | 第30-31页 |
6.3.2. 以核心能力为基础的相关多元化 | 第31页 |
6.3.3. 核心能力理论的缺陷 | 第31页 |
6.3.4. 多元化各类型的有关绩效研究 | 第31-32页 |
6.3.5. 核心能力与相关多元化关系的再认识 | 第32-33页 |
7. 业务单位评价与调整 | 第33-35页 |
第三部分 我国企业的适应性分析 | 第35-38页 |
8. 宏观环境的适应性分析 | 第35-36页 |
8.1. 市场经济体制还不健全 | 第35-36页 |
8.2. 国际市场竞争的挑战 | 第36页 |
9. 微观环境的限制及易出现的问题 | 第36-38页 |
9.1. 企业仍没有完全成为独立的市场主体 | 第36-37页 |
9.2. 企业规模偏小 | 第37页 |
9.3. 企业缺乏良好的理论及思想意识基础 | 第37页 |
9.4. 我国企业多元化经营易出现的问题 | 第37-38页 |
结语 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-40页 |
后记 | 第40页 |