论中国海外企业属地化管理

前言	第1-13页
第一章 属地化综述	第13-19页
第一节 海外企业发展的大背景―经济全球化	第13-14页
第二节 海外企业发展的政策背景	第14-15页
第三节 中国海外企业和对外投资的特点	第15-17页
第四节 属地化管理的概念	第17-19页
第二章 经营属地化	第19-30页
第一节 经营属地化的概念	第19-22页
第二节 经营属地化的市场背景	第22-24页
第三节 经营属地化的内涵	第24-27页
第四节 经营属地化与全球化经营的关系	第27-29页
第五节 经营的文化差异问题	第29-30页
第三章 管理属地化	第30-36页
第一节 管理属地化的概念	第30-31页
第二节 管理属地化的压力	第31-33页
第三节 管理属地化的几个重点问题	第33-36页
第四章 人员属地化	第36-45页
第一节 人员属地化的概念	第36-37页
第二节 人员属地化的意义	第37-39页
第三节 人员属地化的实施	第39-41页
第四节 当地雇员的管理	第41-45页
第五章 待遇属地化	第45-50页
第一节 待遇属地化的概念与问题	第45-46页
第二节 待遇属地化的条件和原则	第46-47页
第三节 待遇属地化的方式和内容	第47-50页
结语	第50-52页
注释	第52-53页
参考资料	第53-54页