武警团以下干部工作满意度、组织承诺对转业意向的影响研究
摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
·研究背景和意义 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-13页 |
·研究思路和内容 | 第13-14页 |
·论文的主要工作与创新点 | 第14-15页 |
第二章 相关理论基础 | 第15-24页 |
·离职意向 | 第15-20页 |
·离职意向和转业意向的概念界定 | 第15页 |
·离职理论模型 | 第15-20页 |
·工作满意度 | 第20-22页 |
·组织承诺 | 第22-24页 |
第三章 实证研究方法设计 | 第24-29页 |
·引言 | 第24页 |
·研究构思 | 第24-25页 |
·变量设计 | 第25-27页 |
·变量设计的内涵 | 第25页 |
·操作变量设计 | 第25-27页 |
·研究对象 | 第27-28页 |
·数据分析方法 | 第28-29页 |
第四章 数据分析与结果 | 第29-53页 |
·信度与效度 | 第29-33页 |
·工作满意度量表信度与效度 | 第29-31页 |
·组织承诺量表信度与效度 | 第31-32页 |
·转业意向量表的信度和效度 | 第32-33页 |
·各研究变量的统计分析 | 第33-35页 |
·工作满意度的统计分析 | 第33-34页 |
·组织承诺的统计分析 | 第34-35页 |
·转业意向的统计分析 | 第35页 |
·个人属性在各研究变量上的差异分析 | 第35-50页 |
·性别的差异分析 | 第35-36页 |
·年龄的差异分析 | 第36-38页 |
·学历的差异分析 | 第38-40页 |
·婚姻状况的差异分析 | 第40页 |
·提干方式的差异分析 | 第40-42页 |
·军龄的差异分析 | 第42-44页 |
·职务级别的差异分析 | 第44-46页 |
·单位类型的差异分析 | 第46-48页 |
·领导职务与非领导职务的差异分析 | 第48-50页 |
·各变量间的相关分析 | 第50页 |
·多元回归分析 | 第50-53页 |
第五章 研究结论及建议 | 第53-62页 |
·研究结果讨论 | 第53-58页 |
·武警团以下干部工作满意度 | 第53-55页 |
·武警团以下干部组织承诺 | 第55-56页 |
·武警团以下干部转业意向 | 第56-57页 |
·工作满意度、组织承诺对干部转业意向的影响 | 第57-58页 |
·研究结论 | 第58页 |
·对策建议 | 第58-62页 |
·重视武警部队组织文化建设 | 第59页 |
·推进干部职业生涯管理 | 第59-60页 |
·加强高学历干部培养使用 | 第60页 |
·稳定干部转业安置政策 | 第60-62页 |
结束语 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
作者在学期间取得的学术成果 | 第67-68页 |
附录:调查问卷 | 第68-70页 |