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香港政府与院校关系研究--新公共管理的视角

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-8页
目录第8-10页
图表索引第10-12页
导论第12-16页
 一、问题的提出第12页
 二、文献综述第12-13页
 三、研究内容第13-14页
 四、概念界定第14-15页
 五、分析视角与研究方法第15-16页
第一章 新公共管理理论引入香港政府与院校关系研究的动因第16-37页
 第一节 外因——香港公营部门改革第16-21页
  一、新公共管理被引入公营部门改革第18-20页
  二、公营部门改革对高等教育的影响第20-21页
 第二节 内因之一——高等教育大众化的挑战第21-29页
  一、香港高等教育发展的四个时期第22-25页
  二、“高等教育扩展计划”第25-28页
  三、高等教育扩张引发的政府与高校关系变化第28-29页
 第三节 内因之二——政府削资导致院校资源短缺第29-36页
  一、政府财政赤字与削减院校资源第29-31页
  二、政府普及高等教育的计划与减弱对副学士学位课程的资助第31-33页
  三、教资会配合政府检讨拨款方式第33-34页
  四、削资导致政府和院校产生深刻矛盾第34-36页
 本章小结第36-37页
第二章 法律关系第37-53页
 第一节 香港高等教育的法治环境第37-40页
  一、法律条文保障第37-38页
  二、法治精神第38-40页
 第二节 院校作为法定组织的权利第40-46页
  一、院校校董会属于法定组织第40-41页
  二、院校校董会作为法定组织的权利第41-45页
  三、院校作为特定的法定组织拥有的自主权范围第45-46页
 第三节 政府对院校的法律监督第46-51页
  一、合法性监督理论第46页
  二、政府对院校的合法性监督实践第46-51页
 本章小结第51-53页
第三章 治理关系第53-92页
 第一节 政府与教资会对高等教育事务的多中心治理第53-63页
  一、行政与治理第53-55页
  二、政府行政力量的影响由弱变强第55-58页
  三、教育中介组织治理第58-63页
  四、小结第63页
 第二节 高等教育质量保障机制第63-74页
  一、教学质量保障第63-71页
  二、科研质量保障第71-74页
 第三节 绩效管理机制第74-87页
  一、绩效管理、绩效审计与绩效评估第75-76页
  二、高等教育绩效审计第76-82页
  三、高等教育绩效评估第82-85页
  四、顾客导向第85-87页
 第四节 外部监控对政府与院校关系的影响第87-91页
  一、政府对院校干预加强第87-89页
  二、教资会治理的有效性遭受院校质疑第89-91页
 本章小结第91-92页
第四章 经济关系第92-124页
 第一节 拨款机制第92-103页
  一、直接拨款第93-97页
  二、间接拨款第97-103页
 第二节 拨款模式第103-115页
  一、增量拨款:依据政府财政状况作出总体规划第103-105页
  二、公式拨款:政府的公平观点第105-110页
  三、竞争拨款:政府的效率观点第110-114页
  四、小结第114-115页
 第三节 基于效率新追求的拨款模式个案——配对补助金计划第115-123页
  一、配对补助金计划实施的社会背景第116页
  二、配对补助金计划的实施第116-119页
  三、政府与院校在配对补助金计划中的关系第119-123页
 本章小结第123-124页
第五章 个案研究——教育学院风波第124-139页
 第一节 个案描述第124-132页
  一、背景第124-127页
  二、中心人物即“四大主角”关系图第127-128页
  三、起因——陆鸿基提出三项指控第128-129页
  四、发展——三项指控大部分不成立第129-131页
  五、结局——“四大主角”离职第131-132页
 第二节 个案分析第132-138页
  一、学术自由立法缺失第132-133页
  二、教资会“失灵”第133-134页
  三、政府的拨款政策不利于教院第134-138页
 本章小结第138-139页
主要参考文献第139-146页
后记第146页

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