| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第10-14页 |
| ·研究方法和内容框架 | 第14-15页 |
| ·研究结论和本文的创新 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论 | 第16-23页 |
| ·汇率风险类型及其对不同类型企业的影响 | 第16-18页 |
| ·汇率风险的类型 | 第16-17页 |
| ·不同类型企业汇率风险分析 | 第17-18页 |
| ·汇率风险控制理论 | 第18-23页 |
| ·内部管理理论 | 第18-21页 |
| ·外部套期保值理论 | 第21-23页 |
| 第三章 纺织企业出口面临人民币升值困境 | 第23-31页 |
| ·纺织企业出口现状 | 第23-26页 |
| ·纺织企业的基本概况 | 第23页 |
| ·纺织企业出口概况 | 第23-25页 |
| ·人民币升值加剧了纺织业出口困境 | 第25-26页 |
| ·人民币持续升值对纺织企业外贸的影响 | 第26-31页 |
| ·人民币持续升值对纺织企业的负面影响 | 第27-29页 |
| ·人民币持续升值对纺织企业的正面影响 | 第29-31页 |
| 第四章 纺织出口企业应对人民币升值的策略建议 | 第31-38页 |
| ·纺织出口企业面对人民币升值的现状 | 第31-33页 |
| ·人民币升值、原材料价格上涨使企业无利甚至亏损 | 第31页 |
| ·纺织品配额限制、人民币升值使企业举步维艰 | 第31-32页 |
| ·出口贸易结构单一，内外销比例失衡，汇率形成机制改革使汇率风险凸现 | 第32页 |
| ·纺织品出口收汇时间长、汇路不畅，汇率波动使汇兑风险增大 | 第32页 |
| ·产品竞争力下降，竞争对手增多 | 第32-33页 |
| ·纺织出口企业应对人民币升值中暴露的问题 | 第33-36页 |
| ·企业高级管理层应对人民币升值的能力不足 | 第33页 |
| ·金融衍生工具的使用还非常具有局限性 | 第33-34页 |
| ·规避汇率风险的制度和程序不完善，内控不够严格 | 第34页 |
| ·缺乏专业知识和人才 | 第34-35页 |
| ·国内金融市场环境的客观约束 | 第35页 |
| ·国内企业进口的政策限制 | 第35-36页 |
| ·纺织出口企业应对人民币升值的对策建议 | 第36-38页 |
| ·加强企业的汇率风险防范意识 | 第36页 |
| ·利用金融衍生工具避险 | 第36页 |
| ·引进国外先进设备，增强自身核心竞争力 | 第36页 |
| ·积极引进或培训专业的汇率风险管理人才 | 第36-37页 |
| ·进行产业转移，开辟海外生产基地 | 第37页 |
| ·改变贸易模式，降低汇率风险 | 第37-38页 |
| 第五章 XX 针织有限公司应对人民币升值的实例分析 | 第38-51页 |
| ·XX 针织有限公司简介 | 第38页 |
| ·人民币升值给 XX 针织有限公司的影响 | 第38-41页 |
| ·高额汇兑损失，利润下滑 | 第39页 |
| ·国际竞争激烈 | 第39-40页 |
| ·市场前景不明，设备闲置 | 第40-41页 |
| ·XX 针织有限公司应对人民币升值所采取的策略 | 第41-47页 |
| ·进口国外先进印花设备，提高产品附加值 | 第41-42页 |
| ·利用出口加工区政策，改变贸易方式 | 第42-43页 |
| ·利用人民币升值优势，开辟海外生产基地 | 第43-44页 |
| ·企业应对人民币升值采取的其它策略 | 第44-47页 |
| ·XX 公司应对人民币升值所采取策略的得失 | 第47-51页 |
| ·失败的教训 | 第47-48页 |
| ·成功的方面 | 第48-49页 |
| ·应对策略建议 | 第49-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-53页 |
| ·主要结论 | 第51-52页 |
| ·展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第56-57页 |
