| 中文提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·相关文献综述 | 第11-15页 |
| ·眼镜行业 | 第11-13页 |
| ·品牌 | 第13-15页 |
| ·品牌策略 | 第15页 |
| ·支撑本研究的相关理论概述 | 第15-17页 |
| ·PEST 分析法 | 第15-16页 |
| ·波特五力分析模型 | 第16页 |
| ·SWOT 分析模型 | 第16页 |
| ·STP 理论 | 第16页 |
| ·4Ps 营销理论 | 第16-17页 |
| ·研究方法、研究内容及框架 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究内容及框架 | 第17-19页 |
| 第二章 眼镜行业概述 | 第19-30页 |
| ·眼镜行业概况 | 第19-22页 |
| ·眼镜的起源与发展 | 第19-20页 |
| ·眼镜行业的分类 | 第20-21页 |
| ·眼镜行业的特点 | 第21-22页 |
| ·国内眼镜行业现状 | 第22-26页 |
| ·国内眼镜市场容量 | 第22页 |
| ·国内眼镜产业格局 | 第22-24页 |
| ·国内眼镜品牌状况 | 第24-26页 |
| ·眼镜行业未来发展趋势 | 第26-29页 |
| ·经营规模化和品牌化 | 第26-27页 |
| ·行业规范化和专业化 | 第27-28页 |
| ·渠道扁平化和多元化 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 F 跨国眼镜公司的品牌运营现状 | 第30-42页 |
| ·F 跨国眼镜公司简介 | 第30-35页 |
| ·F 公司的发展史 | 第30-31页 |
| ·F 公司的运营概况 | 第31-33页 |
| ·F 公司在国内的成长历程 | 第33-35页 |
| ·F 跨国眼镜公司的品牌运营模式 | 第35-38页 |
| ·F 公司的品牌类型 | 第35-36页 |
| ·授权品牌的运营模式 | 第36-37页 |
| ·自有品牌的运营模式 | 第37-38页 |
| ·F 跨国眼镜公司现有的品牌策略 | 第38-41页 |
| ·品牌归属策略 | 第38-39页 |
| ·品牌统分策略 | 第39-40页 |
| ·多品牌策略 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 F 跨国眼镜公司的环境分析 | 第42-53页 |
| ·F 跨国眼镜公司的外部环境分析 | 第42-49页 |
| ·宏观环境因素分析（PEST 分析法） | 第43-45页 |
| ·微观环境因素分析 | 第45-46页 |
| ·行业竞争结构分析（波特五力分析模型） | 第46-49页 |
| ·F 跨国眼镜公司的内部环境分析 | 第49-51页 |
| ·企业资源分析 | 第49-50页 |
| ·企业核心能力分析 | 第50页 |
| ·企业文化分析 | 第50-51页 |
| ·F 跨国眼镜公司的整体环境评价 | 第51-52页 |
| ·整体环境的 SWOT 模型分析 | 第51-52页 |
| ·整体环境评价及战略组合 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 F 跨国眼镜公司的市场目标定位分析（STP） | 第53-60页 |
| ·市场细分 | 第53-55页 |
| ·市场细分的定义 | 第53页 |
| ·市场细分的作用 | 第53-54页 |
| ·眼镜市场细分 | 第54-55页 |
| ·目标市场选择 | 第55-57页 |
| ·目标市场选择的定义 | 第55页 |
| ·目标市场选择的策略 | 第55-56页 |
| ·F 公司的目标市场 | 第56-57页 |
| ·市场定位 | 第57-59页 |
| ·市场定位的定义和内容 | 第57-58页 |
| ·F 公司的市场定位 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第六章 F 跨国眼镜公司的品牌策略优化建议 | 第60-71页 |
| ·力求品牌定位多元化和精准化 | 第60-62页 |
| ·基于价格的品牌定位 | 第60-61页 |
| ·基于价格和时尚的二维品牌定位 | 第61页 |
| ·基于目标消费者的品牌定位 | 第61-62页 |
| ·加速品牌整合，加强品牌管理 | 第62-64页 |
| ·品牌整合创新 | 第62-63页 |
| ·品牌保护措施 | 第63-64页 |
| ·强化潜力市场的品牌渗透 | 第64-66页 |
| ·品牌传播推广 | 第64页 |
| ·零售渠道布局 | 第64-65页 |
| ·售后服务体系建设 | 第65-66页 |
| ·推行品牌营销组合策略（4Ps） | 第66-68页 |
| ·产品策略 | 第66页 |
| ·价格策略 | 第66页 |
| ·渠道策略 | 第66-67页 |
| ·促销策略 | 第67-68页 |
| ·培育强势的自有品牌 | 第68-69页 |
| ·挖掘品牌内涵，塑造品牌形象 | 第68-69页 |
| ·培育有竞争力的自有品牌 | 第69页 |
| ·优化品牌组合 | 第69页 |
| ·本章小结 | 第69-71页 |
| 第七章 结论与展望 | 第71-73页 |
| ·主要研究结论 | 第71-72页 |
| ·创新与局限 | 第72页 |
| ·研究的创新点 | 第72页 |
| ·研究的局限性 | 第72页 |
| ·未来研究展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 攻读学位期间本人公开发表的论文 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |