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广州市南沙区体育馆工程项目进度管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-13页
   ·研究背景和意义第11-12页
   ·研究内容第12页
   ·研究方法第12-13页
第二章 项目管理的理论概述第13-27页
   ·项目管理的概念及特点第13页
     ·项目管理的概念第13页
     ·项目管理的特点第13页
   ·项目管理理论的发展阶段第13-15页
     ·项目管理的产生阶段第14页
     ·工程项目管理的初始形成阶段第14页
     ·工程项目管理的发展阶段第14-15页
     ·项目管理的成熟阶段第15页
   ·项目管理的内容及流程第15-18页
     ·项目管理的内容第15-17页
     ·项目管理的流程第17-18页
   ·项目进度管理概述第18-27页
     ·项目进度管理的概念第18页
     ·项目进度管理的内容第18-19页
     ·项目进度计划的制定第19-23页
     ·项目进度的控制第23-27页
第三章 南沙体育馆工程项目总体进度计划的制定第27-35页
   ·南沙体育馆工程项目的概况第27页
   ·南沙体育馆工程项目建设程序第27-29页
   ·南沙体育馆工程项目计划工作流程第29-30页
   ·南沙体育馆工程项目的结构分解(WBS)第30-31页
     ·建立WBS模型的主要依据第30页
     ·建立WBS模型应坚持的原则第30-31页
     ·南沙体育馆工程项目的分解结构第31页
   ·南沙体育馆工程项目进度计划的编制第31-35页
     ·编制项目进度计划的要求第31-32页
     ·编制项目施工进度计划的程序第32页
     ·南沙体育馆工程项目活动的时间安排第32-34页
     ·南沙体育馆工程项目进度计划甘特图第34-35页
第四章 南沙体育馆工程项目进度计划的执行与控制状况第35-45页
   ·南沙体育馆工程项目进度管理体系的建立第35-36页
   ·南沙体育馆工程项目进度计划的执行第36-41页
     ·进度计划的公开和责任的落实第36-38页
     ·制定实施进度计划方案第38页
     ·制定保证进度计划的措施第38-41页
   ·南沙体育馆工程项目进度计划的控制第41-45页
     ·南沙体育馆工程项目进度控制流程第41-42页
     ·南沙体育馆工程项目施工前进度控制第42-43页
     ·南沙体育馆工程项目施工过程中进度控制第43-44页
     ·南沙体育馆工程项目施工后进度控制第44-45页
第五章 广州市南沙区体育馆工程项目进度计划检查与调整第45-51页
   ·体育馆工程施工项目进度计划检查第45-46页
     ·体育馆工程施工项目进度计划检查的内容第45页
     ·体育馆工程施工项目进度计划检查采用的方法第45页
     ·体育馆工程施工项目进度计划检查遵循的步骤第45-46页
   ·体育馆工程项目实际执行情况第46-48页
     ·工程实际进度情况第46-48页
     ·与总进度计划进行比较第48页
     ·存在的问题及原因分析第48页
   ·体育馆工程项目进度计划的调整第48-51页
     ·体育馆工程施工项目进度计划的调整原则第48-50页
     ·体育馆工程施工项目进度计划的调整方法第50页
     ·总进度计划调整第50-51页
第六章 总结与展望第51-53页
   ·本文的主要成果第51页
   ·本文的不足第51-52页
   ·进一步研究方向第52-53页
参考文献第53-56页
附件一 南沙体育馆建设进度计划第56-57页
附件二 南沙体育馆工程总体进度网络计划第57-58页
附件三 南沙体育馆工程总体进度网络计划(前锋线图)第58页

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