宿州学院行政管理人员绩效考核体系研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
致谢 | 第8-13页 |
第1章 绪论 | 第13-17页 |
·选题背景 | 第13页 |
·研究目的及意义 | 第13-14页 |
·研究思路及主要内容 | 第14-15页 |
·研究思路 | 第14页 |
·主要内容 | 第14-15页 |
·研究方法及创新点 | 第15-17页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·创新点 | 第16-17页 |
第2章 理论综述 | 第17-29页 |
·绩效考核 | 第17-25页 |
·绩效 | 第17-18页 |
·绩效考核 | 第18-20页 |
·事业单位绩效考核 | 第20页 |
·事业单位绩效考核的原则 | 第20-21页 |
·事业单位绩效考核的技术—平衡计分卡 | 第21-22页 |
·事业单位绩效考核的目的和作用 | 第22-24页 |
·事业单位绩效考核与薪酬激励 | 第24-25页 |
·高校目前执行的薪酬制度 | 第25页 |
·高校管理人员绩效考核 | 第25-29页 |
·高校管理人员的特点 | 第26-27页 |
·高校管理人员绩效考核的必要性 | 第27页 |
·高校管理人员绩效考核的内容 | 第27-29页 |
第3章 宿州学院行政管理人员绩效考核现状分析 | 第29-47页 |
·宿州学院基本情况介绍 | 第29-32页 |
·宿州学院管理人员绩效考核现状概述 | 第32-39页 |
·宿州学院管理人员绩效考核政策的制定 | 第32页 |
·宿州学院管理人员绩效考核的组织领导 | 第32页 |
·宿州学院管理人员绩效考核的内容和标准 | 第32-34页 |
·宿州学院管理人员绩效考核程序及结果 | 第34页 |
·宿州学院管理人员现有的薪酬模式 | 第34-37页 |
·宿州学院管理人员绩效考核体系调查问卷分析 | 第37-39页 |
·宿州学院行政管理人员绩效考核体系分析 | 第39-44页 |
·主观上存在的问题 | 第39-41页 |
·客观上存在的问题 | 第41-44页 |
·宿州学院管理人员绩效考核问题存在的原因分析 | 第44-47页 |
·受传统的管理体制、管理思想的影响 | 第44页 |
·受高校的传统观念的影响 | 第44页 |
·绩效考核本身存在的几种误差 | 第44-47页 |
第4章 宿州学院行政管理人员绩效考核方案设计 | 第47-60页 |
·绩效考核计划的设计 | 第47-50页 |
·考核前期准备工作 | 第47-49页 |
·考核计划的制定 | 第49-50页 |
·考核计划的执行 | 第50页 |
·绩效考核实施的设计 | 第50-56页 |
·考核方法的设计 | 第50-51页 |
·考核指标体系的设计 | 第51-55页 |
·考核周期的设计 | 第55页 |
·考核实施流程的设计 | 第55-56页 |
·绩效考核反馈的设计 | 第56-58页 |
·建立相应的绩效考核申诉制度 | 第56页 |
·绩效考核反馈的面谈 | 第56-57页 |
·完善绩效考核体系 | 第57-58页 |
·绩效考核结果应用的设计 | 第58页 |
·本章评价和小结 | 第58-60页 |
第5章 总结 | 第60-62页 |
·分析 | 第60-61页 |
·进一步研究的问题 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
附录 | 第65-66页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第66-67页 |