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宿州学院行政管理人员绩效考核体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
致谢第8-13页
第1章 绪论第13-17页
   ·选题背景第13页
   ·研究目的及意义第13-14页
   ·研究思路及主要内容第14-15页
     ·研究思路第14页
     ·主要内容第14-15页
   ·研究方法及创新点第15-17页
     ·研究方法第15-16页
     ·创新点第16-17页
第2章 理论综述第17-29页
   ·绩效考核第17-25页
     ·绩效第17-18页
     ·绩效考核第18-20页
     ·事业单位绩效考核第20页
     ·事业单位绩效考核的原则第20-21页
     ·事业单位绩效考核的技术—平衡计分卡第21-22页
     ·事业单位绩效考核的目的和作用第22-24页
     ·事业单位绩效考核与薪酬激励第24-25页
     ·高校目前执行的薪酬制度第25页
   ·高校管理人员绩效考核第25-29页
     ·高校管理人员的特点第26-27页
     ·高校管理人员绩效考核的必要性第27页
     ·高校管理人员绩效考核的内容第27-29页
第3章 宿州学院行政管理人员绩效考核现状分析第29-47页
   ·宿州学院基本情况介绍第29-32页
   ·宿州学院管理人员绩效考核现状概述第32-39页
     ·宿州学院管理人员绩效考核政策的制定第32页
     ·宿州学院管理人员绩效考核的组织领导第32页
     ·宿州学院管理人员绩效考核的内容和标准第32-34页
     ·宿州学院管理人员绩效考核程序及结果第34页
     ·宿州学院管理人员现有的薪酬模式第34-37页
     ·宿州学院管理人员绩效考核体系调查问卷分析第37-39页
   ·宿州学院行政管理人员绩效考核体系分析第39-44页
     ·主观上存在的问题第39-41页
     ·客观上存在的问题第41-44页
   ·宿州学院管理人员绩效考核问题存在的原因分析第44-47页
     ·受传统的管理体制、管理思想的影响第44页
     ·受高校的传统观念的影响第44页
     ·绩效考核本身存在的几种误差第44-47页
第4章 宿州学院行政管理人员绩效考核方案设计第47-60页
   ·绩效考核计划的设计第47-50页
     ·考核前期准备工作第47-49页
     ·考核计划的制定第49-50页
     ·考核计划的执行第50页
   ·绩效考核实施的设计第50-56页
     ·考核方法的设计第50-51页
     ·考核指标体系的设计第51-55页
     ·考核周期的设计第55页
     ·考核实施流程的设计第55-56页
   ·绩效考核反馈的设计第56-58页
     ·建立相应的绩效考核申诉制度第56页
     ·绩效考核反馈的面谈第56-57页
     ·完善绩效考核体系第57-58页
   ·绩效考核结果应用的设计第58页
   ·本章评价和小结第58-60页
第5章 总结第60-62页
   ·分析第60-61页
   ·进一步研究的问题第61-62页
参考文献第62-65页
附录第65-66页
攻读硕士学位期间发表的论文第66-67页

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