赣东北供电公司的战略管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题的背景及研究意义 | 第7-9页 |
| ·选题的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·论文的主要研究内容及逻辑框架 | 第9-10页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第9页 |
| ·逻辑框架 | 第9-10页 |
| 第二章 企业战略管理理论与方法 | 第10-16页 |
| ·战略管理的思想 | 第10-11页 |
| ·SWOT分析模型 | 第11-13页 |
| ·五力分析模型 | 第13页 |
| ·竞争优势分析 | 第13-16页 |
| 第三章 赣东北供电公司的发展现状及环境分析 | 第16-30页 |
| ·赣东北供电公司介绍 | 第16-18页 |
| ·我国及赣东北电力市场发展现状及趋势 | 第16-17页 |
| ·赣东北供电公司概述 | 第17-18页 |
| ·公司外部环境分析 | 第18-27页 |
| ·电力行业发展宏观环境 | 第18-19页 |
| ·外部环境分析结论 | 第19-22页 |
| ·内部发展环境分析 | 第22-27页 |
| ·赣东北电力市场竞争态势分析 | 第27-28页 |
| ·不确定因素对电力行业的影响 | 第28-30页 |
| 第四章 公司战略的选择 | 第30-47页 |
| ·战略模式分析及选择 | 第30-32页 |
| ·塑造企业核心竞争力 | 第32-35页 |
| ·企业战略规划 | 第35-47页 |
| ·人才强企战略 | 第35-39页 |
| ·市场发展与服务战略 | 第39-41页 |
| ·科技进步战略 | 第41-46页 |
| ·农电"三新"战略 | 第46-47页 |
| 第五章 公司战略的实施 | 第47-58页 |
| ·战略实施 | 第47页 |
| ·战略实施具体步骤 | 第47-57页 |
| ·组织结构建设 | 第47-49页 |
| ·财务管理控制 | 第49-50页 |
| ·电网规划控制 | 第50-51页 |
| ·企业文化与品牌战略 | 第51-57页 |
| ·业务流程重组 | 第57-58页 |
| 第六章 企业战略控制与评价 | 第58-67页 |
| ·企业战略控制 | 第58-65页 |
| ·人力资源控制 | 第59-60页 |
| ·成本控制 | 第60-62页 |
| ·风险管理 | 第62-64页 |
| ·监管管理 | 第64页 |
| ·信息管理 | 第64-65页 |
| ·战略评价 | 第65-67页 |
| 第七章 结论与展望 | 第67-68页 |
| ·结论 | 第67页 |
| ·展望 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71-72页 |
