首页--经济论文--贸易经济论文--中国国内贸易经济论文--商业经济体制和组织论文

外资大型超市企业在华扩张战略研究

论文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·研究背景与意义第11-12页
     ·研究背景第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·研究内容与框架第12-14页
   ·研究方法第14页
   ·研究特色与创新第14-15页
第2章 相关文献综述第15-22页
   ·零售与扩张战略相关概述第15-19页
     ·零售及零售业态的定义第15-16页
     ·超市业态第16-17页
     ·扩张战略相关理论第17-19页
   ·国内外大型超市企业研究动态第19-22页
     ·国外大型超市企业研究动态第19-20页
     ·国内外资大型超市企业研究动态第20-22页
第3章 外资大型超市企业在华扩张现状与优势分析第22-30页
   ·外资大型超市企业在华扩张历程第22-24页
     ·初探试点阶段(1992-1995 年)第22-23页
     ·起步阶段(1995-1999 年)第23页
     ·“圈地”阶段(1999-2001 年)第23-24页
     ·扩张整合阶段(2001 年至今)第24页
   ·外资大型超市企业在华发展特点第24-26页
     ·广泛采用连锁经营模式第24页
     ·积极开拓门店资源第24-25页
     ·调整投资形式第25页
     ·强化企业文化和经营理念第25-26页
     ·理性开展本土化第26页
   ·外资大型超市企业在华扩张优势分析第26-30页
     ·外资大型超市企业的所有权优势第26-27页
     ·外资大型超市企业的区位优势第27-28页
     ·外资大型超市企业的内部化优势第28-30页
第4章 沃尔玛、家乐福、麦德龙在华主要扩张战略比较分析第30-46页
   ·沃尔玛、家乐福和麦德龙简介第30-31页
   ·沃尔玛、家乐福、麦德龙在华业态选择比较第31-33页
     ·业态战略选择第31-32页
     ·业态选择比较分析第32-33页
   ·沃尔玛、家乐福、麦德龙在华扩张布局比较第33-37页
     ·扩张布局战略选择第33-36页
     ·扩张布局比较分析第36-37页
   ·沃尔玛、家乐福、麦德龙在华市场定位比较第37-39页
     ·市场定位战略选择第37-39页
     ·市场定位比较分析第39页
   ·沃尔玛、家乐福、麦德龙在华经营理念及企业文化比较第39-41页
     ·经营理念及企业文化战略选择第39-40页
     ·经营理念及企业文化比较分析第40-41页
   ·沃尔玛、家乐福、麦德龙在华自有品牌战略比较第41-44页
     ·自有品牌战略选择第41-43页
     ·自有品牌比较分析第43-44页
   ·沃尔玛、家乐福、麦德龙在华物流配送战略比较第44-46页
     ·物流配送战略选择第44-45页
     ·物流配送比较分析第45-46页
第5章 外资大型超市企业在华扩张战略动向研究第46-57页
   ·外资大型超市企业在华扩张战略动向第46-54页
     ·继续贯彻市场份额导向战略第46-47页
     ·发挥“无本扩张”的战略优势第47页
     ·实行高效的成本领先战略第47-50页
     ·提升差异化战略内涵第50-52页
     ·继续推进本土化战略进程第52-54页
   ·外资大型超市企业与本土超市企业的战略互动模式分析第54-57页
第6章 外资大型超市企业对本土超市行业的战略启示第57-70页
   ·外资大型超市企业对本土超市行业的影响第57-60页
     ·外资大型超市企业对本土超市行业的不利影响第57-58页
     ·外资大型超市企业对本土超市行业的有利影响第58-60页
   ·外资大型超市企业对本土超市企业扩张的战略启示第60-65页
     ·灵活选择市场扩张的战略重点第60-63页
     ·积极探索降低扩张成本的途径第63页
     ·深度挖掘并培育市场竞争优势第63-65页
   ·外资大型超市企业对我国政府的战略启示第65-70页
     ·规范超市行业经营机制第65-67页
     ·培育并扶持本土重点企业第67-70页
第7章 结论与展望第70-73页
   ·主要研究结论第70-71页
   ·研究特色与创新第71页
   ·研究展望第71-73页
参考文献第73-76页
硕士期间科研成果简介第76-77页
致谢第77页

论文共77页,点击 下载论文
上一篇:福建省区域期货市场竞争力研究
下一篇:基于制度信任的电子商务信任机制研究