龙江森工集团家具企业营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第9-11页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-13页 |
| ·国外研究综述 | 第11-12页 |
| ·国内研究综述 | 第12-13页 |
| ·研究的方法、主要内容和路线 | 第13-15页 |
| 2 相关理论基础 | 第15-19页 |
| ·营销组合理论 | 第15-16页 |
| ·关系营销理论 | 第16页 |
| ·网络营销理论 | 第16-17页 |
| ·服务营销理论 | 第17-18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 3 龙江森工集团家具企业营销环境分析 | 第19-31页 |
| ·龙江森工集团家具企业宏观营销环境分析 | 第19-23页 |
| ·经济环境分析 | 第19-21页 |
| ·技术环境分析 | 第21页 |
| ·人口环境分析 | 第21-22页 |
| ·社会文化环境分析 | 第22-23页 |
| ·龙江森工集团家具企业微观营销环境分析 | 第23-25页 |
| ·企业内部分析 | 第23-24页 |
| ·顾客分析 | 第24页 |
| ·竞争者分析 | 第24-25页 |
| ·龙江森工集团家具企业营销SWOT分析 | 第25-30页 |
| ·龙江森工集团家具企业优势分析 | 第25-26页 |
| ·龙江森工集团家具企业劣势分析 | 第26-27页 |
| ·龙江森工集团家具企业机会分析 | 第27-28页 |
| ·龙江森工集团家具企业威胁分析 | 第28页 |
| ·龙江森工集团家具企业SWOT矩阵分析 | 第28-30页 |
| ·本章小节 | 第30-31页 |
| 4 龙江森工集团家具企业营销现状评价 | 第31-42页 |
| ·指标评价体系方法简介 | 第31-34页 |
| ·模糊综合评价法 | 第31页 |
| ·层次分析法 | 第31-34页 |
| ·龙江森工集团家具企业营销现状指标评价体系设计 | 第34-41页 |
| ·评价体系设计原则 | 第34-35页 |
| ·综合评价体系设计 | 第35-39页 |
| ·评价结果分析 | 第39-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 5 龙江森工集团家具企业营销策略制定 | 第42-56页 |
| ·龙江森工集团家具企业产品策略 | 第42-47页 |
| ·实施绿色产品包装策略 | 第42-43页 |
| ·实施品牌策略 | 第43-46页 |
| ·实施"四全"服务营销策略 | 第46-47页 |
| ·龙江森工集团家具企业价格策略的制定 | 第47-49页 |
| ·影响价格策略的主要因素 | 第47-48页 |
| ·价格策略的制定 | 第48-49页 |
| ·龙江森工集团家具企业分销策略的制定 | 第49-51页 |
| ·影响分销渠道策略因素 | 第49-50页 |
| ·分销渠道策略的选择 | 第50-51页 |
| ·龙江森工集团家具企业促销策略的制定 | 第51-55页 |
| ·促销策略的制约因素 | 第51-52页 |
| ·促销策略的制定 | 第52-55页 |
| ·本章小节 | 第55-56页 |
| 6 龙江森工集团家具企业营销策略实施保障措施 | 第56-60页 |
| ·外部保障措施 | 第56-57页 |
| ·深化体制改革,推进现代企业制度建立 | 第56页 |
| ·保障原料供给,加大原料林基地建设 | 第56-57页 |
| ·内部保障建议 | 第57-59页 |
| ·建立市场营销管理系统 | 第57页 |
| ·加强营销系统人才队伍建设 | 第57页 |
| ·积极进行家具产品技术创新 | 第57-58页 |
| ·重组营销组织机构 | 第58-59页 |
| ·本章小节 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附录 | 第65-66页 |
