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ERP环境下企业绩效评价方法与应用

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
引言第7-8页
1.序论第8-16页
   ·ERP系统的发展背景第8-9页
   ·ERP环境下绩效评价的发展现状第9-14页
     ·ERP与企业绩效评价方法的国内外相关研究第10页
     ·绩效管理的工具第10-11页
     ·目标管理法的优缺点分析第11-12页
     ·绩效管理实施的步骤第12-13页
     ·绩效管理和绩效评估的差异第13-14页
   ·ERP系统环境下绩效评价设计思路第14-16页
     ·绩效评价设计思路第14页
     ·绩效评价实施主要步骤第14-16页
2.ERP环境下企业绩效评价方法第16-32页
   ·ERP系统的实施范围和内容第16-17页
   ·业务流程再造对ERP实施及绩效管理的作用第17-19页
   ·ERP系统功能模块与关键绩效的定义分析第19-27页
   ·绩效管理方法与ERP系统实施应用的结合第27-30页
   ·ERP环境下绩效分解和绩效计算的方法第30-32页
3.ERP环境下企业绩效评价应用第32-51页
   ·企业背景介绍第32-33页
   ·项目管理在企业绩效评价实施中的应用第33-34页
   ·企业绩效评估范围和管理目标第34-38页
   ·ERP环境下绩效评价应用实例第38-48页
     ·管理目标分析第38-39页
     ·业务流程重组结合ERP系统实施第39页
     ·绩效指标分析和建立第39-41页
     ·绩效考核方案设计第41-48页
   ·ERP系统对于绩效考核的数据支持方式第48-49页
   ·ERP系统下绩效管理需要注意的几项内容第49-51页
4.总结与展望第51-54页
   ·总结第51-52页
   ·展望第52-54页
参考文献第54-55页
致谢第55-56页

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