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基于平衡计分卡的预算考评研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·选题背景第7-11页
     ·预算考评对企业管理的作用第7-10页
     ·预算考评的实际应用第10-11页
   ·文献综述第11-12页
     ·预算考评方面第11页
     ·预算激励机制方面第11-12页
   ·创新点与研究方法第12-13页
     ·本文创新点第12页
     ·研究方法第12-13页
第二章 相关理论研究第13-33页
   ·全面预算管理理论第13-18页
     ·全面预算管理的概念与本质第13-14页
     ·全面预算管理的职能第14-15页
     ·全面预算管理的内容第15-18页
   ·平衡计分卡理论第18-24页
     ·平衡计分卡的概念第18-19页
     ·平衡计分卡指标体系构建的理论基础分析第19-21页
     ·平衡计分卡对传统业绩考评体系的突破第21-23页
     ·平衡计分卡应用于预算考评时所面临的问题第23-24页
   ·预算考评理论第24-27页
     ·预算考评的意义第24-25页
     ·预算考评的原则第25-27页
   ·预算激励理论第27-33页
     ·激励理论第27-30页
     ·预算管理的激励性第30页
     ·激励理论对构建预算管理激励机制的启示第30-33页
第三章 基于平衡计分卡的预算考评体系构建第33-50页
   ·预算考评体系的设计流程第33-34页
     ·确认战略目标第33页
     ·建立预算考评指标体系第33页
     ·确定指标体系中关键绩效指标的权重第33页
     ·根据战略目标,建立预算考评标准第33页
     ·设计预算考评评分规则第33-34页
   ·预算考评指标体系的建立第34-47页
     ·传统预算考评的缺陷第34-35页
     ·传统预算考评缺陷的弥补第35-36页
     ·预算考评指标体系构建第36-42页
     ·预算考评关键绩效指标权重设计第42-47页
   ·预算考评标准及评分标准第47-50页
     ·预算考评标准第47-48页
     ·预算考评评分标准第48-50页
第四章 基于考评结果的预算激励机制构建第50-61页
   ·平衡计分卡的核心理念与激励的关系第51-54页
     ·平衡计分卡的“平衡第51-52页
     ·财务与非财务因素的平衡第52页
     ·长期目标与短期目标因素的平衡第52页
     ·定量衡量与定性衡量因素的平衡第52-53页
     ·平衡计分卡与激励机制相联系的意义第53-54页
   ·构建基于平衡计分卡的预算激励机制第54-57页
     ·建立财务维度的激励机制第55页
     ·建立针对内部业务的激励机制第55页
     ·建立针对客户的激励机制第55-56页
     ·建立针对学习与成长的激励机制第56页
     ·建立四维度三层次激励机制第56-57页
   ·激励方式第57-61页
     ·薪酬组合激励方式第58页
     ·个体需求型激励方式第58-59页
     ·心理强化型激励方式第59-61页
第五章 总结第61-63页
   ·预算考评体系构建总结第61页
   ·预算激励机制构建总结第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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