| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路及框架 | 第10-12页 |
| 第2章 理论综述 | 第12-23页 |
| ·项目管理的基础概念 | 第12-15页 |
| ·项目的涵义 | 第12-13页 |
| ·项目管理的内容 | 第13-15页 |
| ·项目管理理论的发展 | 第15-19页 |
| ·传统项目管理的发展历史及现状 | 第15-17页 |
| ·现代项目管理的特点及发展趋势 | 第17-19页 |
| ·建设工程项目管理 | 第19-23页 |
| ·建设工程项目的概念及特征 | 第19-20页 |
| ·建设工程项目管理 | 第20-23页 |
| 第3章 石西油田建设工程项目管理现状分析 | 第23-34页 |
| ·石西油田概述 | 第23-27页 |
| ·油田发展变迁概述 | 第23-25页 |
| ·石西油田油气产量发展概述 | 第25-27页 |
| ·石西油气田建设工程项目管理现存问题及原因分析 | 第27-34页 |
| ·招投标管理中存在的问题及分析 | 第27-28页 |
| ·建设市场准入管理中存在的问题及分析 | 第28-29页 |
| ·建设工程合同管理中存在的问题及分析 | 第29-30页 |
| ·建设工程项目质量管理中存在的问题及分析 | 第30-31页 |
| ·建设工程项目进度管理中存在的问题 | 第31-32页 |
| ·建设工程项目投资成本管理中存在的问题 | 第32-34页 |
| 第4章 石西油气田建设工程项目管理方案设计 | 第34-51页 |
| ·石西油气田建设工程项目管理招投标方案设计 | 第34-35页 |
| ·招标管理程序设计 | 第34-35页 |
| ·主要工作及管理措施 | 第35页 |
| ·石西油田建设市场准入管理方案设计 | 第35-37页 |
| ·市场准入及施工许可证颁发流程 | 第35-36页 |
| ·主要工作及管理措施 | 第36-37页 |
| ·石西油气田建设工程项目管理合同管理方案设计 | 第37-39页 |
| ·合同管理程序设计 | 第37-38页 |
| ·主要工作及管理措施 | 第38-39页 |
| ·石西油气田建设工程项目质量管理控制方案设计 | 第39-42页 |
| ·人员方面的质量管理 | 第40页 |
| ·施工质量控制 | 第40-41页 |
| ·过程控制 | 第41-42页 |
| ·石西油气田建设工程项目管理进度控制方案设计 | 第42-44页 |
| ·石西油田建设工程项目成本管理方案设计 | 第44-51页 |
| ·石西油田建设工程项目成本控制长效机制设计 | 第44-45页 |
| ·主要工作方法 | 第45-51页 |
| 第5章 石西油田建设工程项目管理方案实施的保障措施 | 第51-58页 |
| ·管理组织的保障 | 第51-53页 |
| ·健全招标机构 | 第53-54页 |
| ·严格资质审查程序 | 第54页 |
| ·完善制度，建立项目管理的激励约束机制 | 第54-56页 |
| ·引进先进的技术和方法 | 第56页 |
| ·人力资源的保障 | 第56-57页 |
| ·建设先进的管理文化 | 第57-58页 |
| 第6章 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |