| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1. 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究与推行战略成本管理的意义 | 第13-14页 |
| ·战略成本管理理论研究综述 | 第14-19页 |
| ·国外研究综述 | 第14-17页 |
| ·国内研究综述 | 第17-19页 |
| ·研究内容及方法 | 第19-20页 |
| ·研究内容 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| 2. 战略成本管理概述 | 第20-46页 |
| ·战略成本管理的内涵及特点 | 第20-23页 |
| ·战略成本管理的内涵 | 第20-21页 |
| ·战略成本管理的特点 | 第21-23页 |
| ·战略成本管理的模式 | 第23-26页 |
| ·战略成本管理的四种模式 | 第23-25页 |
| ·四种模式的比较分析 | 第25-26页 |
| ·战略成本管理的三大分析工具 | 第26-46页 |
| ·战略定位分析 | 第26-31页 |
| ·价值链分析 | 第31-37页 |
| ·战略成本动因分析 | 第37-46页 |
| 3. 案例分析——战略成本管理在川庆钻探有限责任公司井下作业公司的运用 | 第46-76页 |
| ·公司概况 | 第46-51页 |
| ·公司简介 | 第46-47页 |
| ·公司历史 | 第47-50页 |
| ·组织结构 | 第50-51页 |
| ·井下作业公司实施战略成本管理的必要性 | 第51-52页 |
| ·井下作业公司的战略定位分析 | 第52-61页 |
| ·井下作业公司的战略成本管理环境分析 | 第52-58页 |
| ·井下作业公司的SWOT 分析 | 第58-60页 |
| ·井下作业公司的竞争战略分析 | 第60-61页 |
| ·井下作业公司的价值链分析 | 第61-69页 |
| ·行业价值链 | 第61-65页 |
| ·企业内部价值链 | 第65-67页 |
| ·竞争对手价值链 | 第67-69页 |
| ·井下作业公司的战略成本动因分析 | 第69-74页 |
| ·井下作业公司的结构性成本动因分析 | 第69-71页 |
| ·井下作业公司的执行性成本动因分析 | 第71-74页 |
| ·井下作业公司战略成本管理应采取的措施 | 第74-76页 |
| 4. 结论与展望 | 第76-78页 |
| ·论文的主要工作 | 第76页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 后记 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81页 |