| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-12页 |
| ·课题研究背景和意义 | 第8页 |
| ·研究现状 | 第8-9页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·论文的框架 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论综述及分析方法 | 第12-23页 |
| ·生产与运作战略 | 第12-14页 |
| ·生产计划制定 | 第14-16页 |
| ·库存分类与库存管理方法 | 第16-18页 |
| ·柔性制造系统 | 第18-21页 |
| ·对本文研究课题的启示 | 第21-23页 |
| 第3章 影响 F 企业交期的因素分析 | 第23-39页 |
| ·手机市场现状及 F 企业手机生产相关流程 | 第23-26页 |
| ·生产系统不合理因素 | 第26-29页 |
| ·采购时间及物料控制问题 | 第29-33页 |
| ·影响交期的物流因素 | 第33-35页 |
| ·交货与库存的协调问题 | 第35-39页 |
| 第4章 F 企业手机零构件交期缩短策略 | 第39-47页 |
| ·缩短订单周期 | 第39-40页 |
| ·供应链布局弹性调整策略 | 第40-41页 |
| ·柔性管理与加大柔性的生产 | 第41-43页 |
| ·分散产能协力厂商协助策略 | 第43-45页 |
| ·扩大企业内部物流经营策略 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |