| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-10页 |
| ·本文研究的背景 | 第9页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第9-10页 |
| 第2章 车险营销环境分析 | 第10-16页 |
| ·我国车险宏观环境分析 | 第10-12页 |
| ·汽车保险的起源 | 第10-11页 |
| ·成熟发展的汽车保险 | 第11-12页 |
| ·我国车险行业发展状况分析 | 第12-13页 |
| ·中国与发达国家的汽车保险市场发展状况对比 | 第12页 |
| ·汽车保险费率集合许多不同的因素 | 第12-13页 |
| ·汽车保险营销机构服务为主的竞争 | 第13页 |
| ·我国车险市场竞争分析 | 第13-16页 |
| ·汽车保险市场深度竞争阶段 | 第13页 |
| ·当前的汽车保险市场的价格竞争恶性原因分析 | 第13-16页 |
| 第3章 太平财产保险公司车险内部渠道管理现状分析 | 第16-20页 |
| ·太平保险公司业务内容及经营情况简介 | 第16-17页 |
| ·公司简介 | 第16页 |
| ·公司股东构成简介 | 第16页 |
| ·公司优势 | 第16-17页 |
| ·太平财产保险公司辽宁车险业务市场目标及经营业绩简介 | 第17-18页 |
| ·太平财产保险公司辽宁车险业务市场目标 | 第17页 |
| ·太平财产保险公司辽宁车险业务市场经营业绩简介 | 第17-18页 |
| ·太平保险公司辽宁车险内部渠道管理的主要问题分析 | 第18-20页 |
| ·业务发展现状-周保费平台 | 第18-19页 |
| ·业务发展现状-车辆用途 | 第19页 |
| ·主要问题分析 | 第19-20页 |
| 第4章 太平财产保险公司车险内部渠道管理改革的设计方案 | 第20-37页 |
| ·太平财产保险公司车险内部渠道管理改革的总体思路 | 第20-28页 |
| ·太平保险现状与目标的差距 | 第20页 |
| ·太平保险的发展方向、目标和任务 | 第20-21页 |
| ·太平保险面临的问题和现状 | 第21页 |
| ·太平保险要进行改革已具备一定的基础 | 第21-22页 |
| ·太平保险面临的问题与挑战 | 第22-23页 |
| ·太平保险的现状 | 第23页 |
| ·太平保险改革办法 | 第23-27页 |
| ·车商渠道基本方法设计原则 | 第27-28页 |
| ·太平保险车险内部渠道组织结构设计 | 第28-31页 |
| ·车险内部渠道组织架构设计 | 第28-29页 |
| ·车险内部渠道各部门分工描述及相互关系 | 第29-30页 |
| ·车险内部渠道关键风险控制点及相关管理措施 | 第30-31页 |
| ·车险内部渠道各部门关键岗位设计 | 第31-37页 |
| ·车险内部渠道各部门关键岗位职责描述 | 第31-32页 |
| ·车险内部渠道各部门关键岗位任职条件设计 | 第32-37页 |
| 第5章 太平车险内部渠道人员绩效考核及薪酬体系设计 | 第37-53页 |
| ·太平车险内部渠道人员绩效考核体系设计 | 第37-44页 |
| ·营业部经理的考核设计 | 第37-41页 |
| ·客户经理的考核设计 | 第41-44页 |
| ·太平车险内部渠道人员薪酬体系设计 | 第44-50页 |
| ·营业部经理的薪酬设计 | 第44-46页 |
| ·客户经理的薪酬设计 | 第46-50页 |
| ·车商内部渠道日常管理办法 | 第50-53页 |
| 第6章 结论 | 第53-54页 |
| 附件 | 第54-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
