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达州移动通信公司发展问题及对策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·电信行业的竞争格局变化第8页
   ·电信行业的重组第8-10页
   ·电信行业的市场需求增长第10-11页
   ·达州移动面临的机遇与挑战第11-12页
第二章 达州移动企业战略定位分析第12-21页
   ·达州电信市场的竞争分析第12-14页
   ·达州移动的优势与劣势分析第14-17页
   ·达州移动的战略定位第17-21页
     ·拓展农村市场第17-18页
     ·发展集团客户第18-21页
第三章 拓展农村市场营销对策分析第21-35页
   ·农村市场调研第21-24页
     ·达州农村市场现状分析第21-22页
     ·调研对象选择第22页
     ·调研方法第22页
     ·调查结果分析第22-24页
   ·农村市场营销思考第24-25页
     ·农村市场营销总体目标第24-25页
   ·农村市场营销方案建议第25-35页
     ·面向农村市场品牌建设第25-28页
     ·农村市场“特色服务产品”第28-32页
     ·农村市场营销要点第32-35页
第四章 拓展集团客户营销对策分析第35-51页
   ·集团客户测评第35-40页
     ·测评对象第35-36页
     ·测评体系第36-40页
   ·测评信息统计第40-42页
   ·测评结果分析第42-47页
     ·标准满意度测评分析第42-44页
     ·商业过程测评分析第44-47页
   ·集团客户拓展思考第47-51页
     ·三步走战略第47-49页
       ·第一阶段-防守追赶第47-48页
       ·第二阶段-攻防结合第48页
       ·第三阶段-卓越运营第48-49页
     ·当前集团客户发展的工作重点第49-51页
第五章 移动网络发展展望第51-58页
   ·三重考验第51-55页
     ·全业务运营第51-53页
     ·3G 网络建设第53页
     ·网络融合与一机多模第53-55页
   ·发展展望——移动互联网第55-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
附表第61-65页

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