| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题来源 | 第10页 |
| ·研究的目的 | 第10-11页 |
| ·国内外建设成本管理现状 | 第11-13页 |
| ·国外建设成本管理现状 | 第11-12页 |
| ·我国成本管理发展历程及现状 | 第12-13页 |
| ·我国建设合同管理基本状况 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法和思路 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究思路 | 第14-16页 |
| 2 相关理论综述 | 第16-34页 |
| ·招投标管理理论基础 | 第16-23页 |
| ·招投标概述 | 第16-17页 |
| ·工程项目施工招标 | 第17-20页 |
| ·工程项目施工投标 | 第20-22页 |
| ·工程项目决标 | 第22-23页 |
| ·合同管理理论基础 | 第23-34页 |
| ·合同基础知识 | 第23-24页 |
| ·合同过程管理 | 第24-29页 |
| ·合同策划 | 第29-31页 |
| ·合同的索赔与反索赔 | 第31-34页 |
| 3 苏州环球188 项目成本控制现状 | 第34-44页 |
| ·工程项目概况 | 第34-38页 |
| ·苏州市概况 | 第34页 |
| ·苏州工业园区园区概况与发展趋势 | 第34-35页 |
| ·苏州环球188 项目概况 | 第35-38页 |
| ·苏州环球188 项目成本控制现状分析 | 第38-41页 |
| ·招标控制现状 | 第38-39页 |
| ·供应商关系现状 | 第39-41页 |
| ·苏州环球188 项目成本控制存在问题 | 第41-43页 |
| ·招标成本管理中存在的问题 | 第41-42页 |
| ·供应商关系及管理中存在的问题 | 第42-43页 |
| ·苏州环球188 项目成本控制问题的成因分析 | 第43-44页 |
| ·管理思维陈旧 | 第43页 |
| ·管理半径瓶颈 | 第43页 |
| ·各部门对接存在的问题 | 第43-44页 |
| 4 苏州环球188 项目招标合约成本管理方法的研究 | 第44-72页 |
| ·招标控制管理方法 | 第44-56页 |
| ·招标模式的选择 | 第44-46页 |
| ·苏州环球188 项目招标过程管控方法与实施 | 第46-56页 |
| ·合同控制管理方法 | 第56-62页 |
| ·合同模式的选择 | 第56页 |
| ·合同界面管理 | 第56-58页 |
| ·合同管理措施 | 第58-59页 |
| ·合同管理中降低成本措施 | 第59-60页 |
| ·合同风险与防范 | 第60-62页 |
| ·供应商管理与维护 | 第62-63页 |
| ·软件辅助系统POM 成本管理系统 | 第63-72页 |
| ·成本管理的平台与 POM 成本管理系统介绍 | 第63-64页 |
| ·POM 采购招投标系统的特点 | 第64-65页 |
| ·POM 系统的各级管理 | 第65-66页 |
| ·POM 的成本管理系统组成 | 第66-67页 |
| ·软件系统辅助 POM 招投标系统工作的开展与管理 | 第67-72页 |
| 5 结论 | 第72-76页 |
| ·结论 | 第72-73页 |
| ·论文不足与后续研究建议 | 第73-76页 |
| ·论文不足 | 第73-74页 |
| ·后续研究建议 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |