| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 前言 | 第8-11页 |
| 1 问题提出 | 第8-9页 |
| 2 研究目的与假设 | 第9-10页 |
| 3 研究意义 | 第10-11页 |
| 第一部分 研究综述 | 第11-26页 |
| 1 工作满意度的概述 | 第11-16页 |
| ·工作满意度的概念及内涵 | 第11-12页 |
| ·工作满意度的理论基础 | 第12-13页 |
| ·工作满意度的测评方法 | 第13-14页 |
| ·工作满意度的维度 | 第14-15页 |
| ·工作满意度研究存在的主要分歧及局限 | 第15-16页 |
| 2 关于组织承诺的研究 | 第16-19页 |
| ·组织承诺的概念 | 第16-17页 |
| ·组织承诺的维度 | 第17-18页 |
| ·组织承诺的测量 | 第18-19页 |
| 3 关于离职的研究 | 第19-21页 |
| ·离职的概念 | 第19-20页 |
| ·离职倾向的概念 | 第20页 |
| ·离职倾向的影响因素 | 第20-21页 |
| 4 工作满意度与组织承诺的关系 | 第21-22页 |
| 5 工作满意度与离职倾向的关系 | 第22-23页 |
| 6 组织承诺与离职倾向的关系 | 第23-24页 |
| 7 工作满意度、组织承诺与离职倾向的关系 | 第24-25页 |
| 8 研究成果及局限 | 第25页 |
| 9 本研究创新点 | 第25-26页 |
| 第二部分 研究方法 | 第26-29页 |
| 1 研究工具 | 第26-27页 |
| ·工作满意度量表 | 第26-27页 |
| ·组织承诺量表 | 第27页 |
| ·离职倾向问卷 | 第27页 |
| 2 被试 | 第27页 |
| 3 调查方式 | 第27-28页 |
| 4 数据处理方法 | 第28-29页 |
| 第三部分 研究结果 | 第29-48页 |
| 1 工作满意度问卷信、效度分析 | 第29-36页 |
| ·初始工作满意度问卷的探索性因子分析 | 第29-32页 |
| ·工作满意度初始问卷的效度分析 | 第32页 |
| ·工作满意度初始问卷的信度分析 | 第32-33页 |
| ·工作满意度正式问卷的验证性因子分折 | 第33-35页 |
| ·工作满意度正式问卷的信度分析 | 第35-36页 |
| 2 制造业蓝领员工工作满意度、组织承诺、离职倾向的现状 | 第36-40页 |
| ·量表的描述统计 | 第36-37页 |
| ·工作满意度不同维度的比较 | 第37-38页 |
| ·组织承诺不同维度的比较 | 第38-40页 |
| 3 个人属性对各研究变量的差异分析 | 第40-41页 |
| ·各研究变量在性别上的差异 | 第40-41页 |
| ·年龄、教育程度对各研究变量的影响 | 第41页 |
| 4 变量之间的关系 | 第41-48页 |
| ·工作满意度与组织承诺的关系 | 第41-42页 |
| ·工作满意度与离职倾向的关系 | 第42-43页 |
| ·组织承诺与离职倾向的关系 | 第43-44页 |
| ·工作满意度、组织承诺与离职倾向的关系 | 第44-48页 |
| 第四部分 讨论 | 第48-54页 |
| 1 制造业蓝领员工工作满意度的现状 | 第48-50页 |
| ·制造业蓝领员工工作满意度的总体特点 | 第48-49页 |
| ·制造业蓝领员工工作满意度的群体性差异 | 第49-50页 |
| 2 制造业蓝领员工组织承诺的现状 | 第50页 |
| ·制造业蓝领员工组织承诺的总体特点 | 第50页 |
| ·制造业蓝领员工组织承诺的群体性差异 | 第50页 |
| 3 制造业蓝领员工离职倾向的现状 | 第50-51页 |
| 4 制造业蓝领员工工作满意度、组织承诺与离职倾向的关系 | 第51-54页 |
| ·制造业蓝领员工工作满意度、组织承诺与离职倾向的相关 | 第51-52页 |
| ·制造业蓝领员工工作满意度、组织承诺对离职倾向的回归 | 第52-53页 |
| ·制造业蓝领员工工作满意度、组织承诺与离职倾向的关系模型 | 第53-54页 |
| 第五部分 结论与建议 | 第54-56页 |
| 1 研究结论 | 第54页 |
| 2 对企业的建议 | 第54-55页 |
| ·加强领导素质培训,提升管理水平 | 第54-55页 |
| ·组织群体活动,提升员工对企业的归属感 | 第55页 |
| ·引入绩效工资制,提高报酬的激励性 | 第55页 |
| 3 研究不足及未来研究方向 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
