FH公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与基本结构 | 第11-12页 |
| 第二章 FH公司美丽乡村建设的理论依据 | 第12-16页 |
| 2.1 统筹城乡发展理论 | 第12-13页 |
| 2.2 多中心治理理论 | 第13-14页 |
| 2.3 复合生态系统理论 | 第14-16页 |
| 第三章 FH公司发展概述 | 第16-20页 |
| 3.1 FH公司基本概况 | 第16-17页 |
| 3.2 FH公司面临的发展困境 | 第17-20页 |
| 第四章 FH公司外部环境分析 | 第20-41页 |
| 4.1 宏观经济环境分析 | 第20-24页 |
| 4.2 特色小镇环境分析 | 第24-34页 |
| 4.2.1 国外案例分析 | 第25-30页 |
| 4.2.2 国内案例分析 | 第30-34页 |
| 4.3 波特五力模型分析 | 第34-37页 |
| 4.4 FH公司主要竞争对手产品分析 | 第37-41页 |
| 4.4.1 碧桂园-科技小镇 | 第38页 |
| 4.4.2 万科-良渚文化村 | 第38-39页 |
| 4.4.3 隆力奇-小镇 | 第39-41页 |
| 第五章 公司资源能力与SWOT分析 | 第41-45页 |
| 5.1 FH公司资源能力分析 | 第41-42页 |
| 5.2 FH公司SWOT分析 | 第42-45页 |
| 5.2.1 优势(Strengths) | 第43页 |
| 5.2.2 劣势(Weaknesses) | 第43页 |
| 5.2.3 机遇(Opportunities) | 第43-44页 |
| 5.2.4 挑战(Threats) | 第44-45页 |
| 第六章 FH公司战略定位与选择 | 第45-52页 |
| 6.1 FH公司战略目标与定位 | 第45-46页 |
| 6.2 FH公司发展战略选择 | 第46-52页 |
| 6.2.1 总体发展战略 | 第46-48页 |
| 6.2.2 基本竞争战略 | 第48-51页 |
| 6.2.3 职能战略 | 第51-52页 |
| 第七章 FH公司战略实施对策与保障措施 | 第52-62页 |
| 7.1 FH公司战略实施对策 | 第52-59页 |
| 7.1.1 多元发展 | 第52-54页 |
| 7.1.2 产业融合 | 第54-56页 |
| 7.1.3 农民增收 | 第56-57页 |
| 7.1.4 生态维护 | 第57-59页 |
| 7.2 FH公司战略保障措施 | 第59-62页 |
| 7.2.1 大力拓展外部市场 | 第59页 |
| 7.2.2 优化公司组织结构 | 第59-60页 |
| 7.2.3 完善公司内部管理 | 第60页 |
| 7.2.4 强化人才队伍建设 | 第60-61页 |
| 7.2.5 加强公司文化建设阿 | 第61-62页 |
| 结束语 | 第62-66页 |
| 附录 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第69页 |
