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HH金融租赁公司员工绩效考核体系研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究意义第7-8页
    1.3 绩效考核体系研究综述第8-11页
    1.4 研究内容和研究方法第11-15页
第二章 绩效考核管理理论概述第15-23页
    2.1 相关基本概念介绍第15-16页
    2.2 绩效考核的演变发展第16-17页
    2.3 绩效考核管理的内容第17-23页
第三章 HH金租公司员工绩效考核体系现状及问题第23-37页
    3.1 HH金租公司简介第23页
    3.2 薪金结构的基本内容第23-24页
    3.3 绩效考核目的与机构第24-25页
    3.4 绩效考核周期和流程第25-26页
    3.5 绩效考核方式和内容第26-32页
    3.6 绩效考核结果的运用第32-33页
    3.7 HH金租公司员工绩效考核存在问题第33-37页
第四章 HH金租公司员工绩效考核体系改进对策建议第37-45页
    4.1 科学制定绩效考核体系标准第37-38页
    4.2 明确绩效考核的指标体系第38-42页
    4.3 改进绩效考核结果的应用第42-43页
    4.4 加强对绩效考核结果反馈第43-45页
第五章 H金租公司员工绩效考核体系实施的保障条件第45-47页
    5.1 绩效考核体系实施的原则第45页
    5.2 绩效考核体系实施的保障条件第45-47页
第六章 研究结论和展望第47-49页
参考文献第49-53页
致谢第53页

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