HH金融租赁公司员工绩效考核体系研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 绩效考核体系研究综述 | 第8-11页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第11-15页 |
| 第二章 绩效考核管理理论概述 | 第15-23页 |
| 2.1 相关基本概念介绍 | 第15-16页 |
| 2.2 绩效考核的演变发展 | 第16-17页 |
| 2.3 绩效考核管理的内容 | 第17-23页 |
| 第三章 HH金租公司员工绩效考核体系现状及问题 | 第23-37页 |
| 3.1 HH金租公司简介 | 第23页 |
| 3.2 薪金结构的基本内容 | 第23-24页 |
| 3.3 绩效考核目的与机构 | 第24-25页 |
| 3.4 绩效考核周期和流程 | 第25-26页 |
| 3.5 绩效考核方式和内容 | 第26-32页 |
| 3.6 绩效考核结果的运用 | 第32-33页 |
| 3.7 HH金租公司员工绩效考核存在问题 | 第33-37页 |
| 第四章 HH金租公司员工绩效考核体系改进对策建议 | 第37-45页 |
| 4.1 科学制定绩效考核体系标准 | 第37-38页 |
| 4.2 明确绩效考核的指标体系 | 第38-42页 |
| 4.3 改进绩效考核结果的应用 | 第42-43页 |
| 4.4 加强对绩效考核结果反馈 | 第43-45页 |
| 第五章 H金租公司员工绩效考核体系实施的保障条件 | 第45-47页 |
| 5.1 绩效考核体系实施的原则 | 第45页 |
| 5.2 绩效考核体系实施的保障条件 | 第45-47页 |
| 第六章 研究结论和展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |