基于海波龙预算信息化系统的质量管理研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 研究背景 | 第11-15页 |
1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.2 研究意义 | 第12页 |
1.3 研究方法 | 第12页 |
1.4 研究内容 | 第12-15页 |
第二章 相关理论概述 | 第15-31页 |
2.1 全面预算管理理论 | 第15-22页 |
2.1.1 全面预论的发展历程 | 第15-18页 |
2.1.2 全面预算的内容及实现方法 | 第18-22页 |
2.2 项目质量管理理论 | 第22-27页 |
2.2.1 项目质量管理的发展历程 | 第22-24页 |
2.2.2 项目质量管理的内容及实现方法 | 第24-27页 |
2.3 国内外研究综述 | 第27-31页 |
2.3.1 国内外预算项目质量管理现状分析 | 第27-28页 |
2.3.2 基于信息化系统的质量管理研究 | 第28-31页 |
第三章 SH集团及海波龙系统的现状分析 | 第31-41页 |
3.1 SH集团预算质量管理现状分析 | 第31-33页 |
3.2 海波龙预算系统质量管理功能分析 | 第33-34页 |
3.3 海波龙预算系统的优势分析 | 第34-41页 |
第四章 SH集团基于海波龙系统的质量管理设计 | 第41-57页 |
4.1 SH集团全面预算系统设计方案 | 第41-46页 |
4.2 SH集团全面预算系统实施方案 | 第46-57页 |
第五章 SH集团基于海波龙系统的质量管理实施策略 | 第57-68页 |
5.1 人员组织与投入方面的质量管理策略 | 第57-58页 |
5.2 项目实施计划相关的质置管理策略 | 第58-59页 |
5.3 项目实施过程中的质量管理策略 | 第59-61页 |
5.4 项目各阶段交付物的质量管理策略 | 第61-67页 |
5.5 项目财务估算方面质量管理策略 | 第67-68页 |
第六章 结论与展望 | 第68-70页 |
6.1 结论 | 第68-69页 |
6.2 展望 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
致谢 | 第72页 |