| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第7页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8页 |
| 1.4 研究内容与结构 | 第8-9页 |
| 1.5 研究思路与研究方法 | 第9-12页 |
| 第二章 项目管理理论和棋牌游戏的相关研究综述 | 第12-19页 |
| 2.1 项目管理理论综述 | 第12-15页 |
| 2.1.1 项目管理的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 项目管理的主要内容 | 第12-15页 |
| 2.2 棋牌游戏发展综述 | 第15-19页 |
| 2.2.1 棋牌与棋牌游戏历史 | 第15-16页 |
| 2.2.2 棋牌游戏的特点 | 第16页 |
| 2.2.3 棋牌游戏的价值 | 第16-17页 |
| 2.2.4 棋牌游戏存在的问题分析 | 第17-18页 |
| 2.2.5 棋牌游戏项目应用项目管理理论的必要性 | 第18-19页 |
| 第三章 棋牌游戏的项目管理流程分析 | 第19-43页 |
| 3.1 棋牌游戏项目的需求管理 | 第19-27页 |
| 3.1.1 项目需求的获取 | 第19-22页 |
| 3.1.2 项目需求的分析 | 第22-25页 |
| 3.1.3 项目需求的定义 | 第25-26页 |
| 3.1.4 项目需求的跟踪 | 第26页 |
| 3.1.5 项目需求的变更 | 第26-27页 |
| 3.2 棋牌游戏项目的时间管理 | 第27-32页 |
| 3.2.1 棋牌游戏项目活动界定 | 第27-28页 |
| 3.2.2 棋牌游戏项目活动排序 | 第28-29页 |
| 3.2.3 棋牌游戏项目资源与时间估算 | 第29-30页 |
| 3.2.4 棋牌游戏项目进度计划制定 | 第30-31页 |
| 3.2.5 棋牌游戏项目跟进与进度控制 | 第31-32页 |
| 3.3 棋牌游戏项目的风险管理 | 第32-36页 |
| 3.3.1 项目风险的定义 | 第32页 |
| 3.3.2 棋牌游戏项目的风险识别 | 第32-34页 |
| 3.3.3 棋牌游戏项目的风险度量 | 第34-35页 |
| 3.3.4 棋牌游戏项目风险应对措施制定 | 第35页 |
| 3.3.5 棋牌游戏项目的风险监控 | 第35-36页 |
| 3.4 棋牌游戏项目的人力资源管理 | 第36-43页 |
| 3.4.1 人力资源规划和组织设计 | 第36-39页 |
| 3.4.2 人力资源的获得和配备 | 第39-40页 |
| 3.4.3 人力资源的开发和建设 | 第40-41页 |
| 3.4.4 人力资源的管理和控制 | 第41-43页 |
| 第四章 棋牌游戏项目管理的案例分析 | 第43-54页 |
| 4.1 博饼游戏项目中需求管理的案例分析 | 第43-47页 |
| 4.1.1 项目概述 | 第43页 |
| 4.1.2 项目过程中需求管理的实践应用 | 第43-46页 |
| 4.1.3 项目存在问题和经验总结 | 第46-47页 |
| 4.2 斗地主游戏项目中风险管理的案例分析 | 第47-50页 |
| 4.2.1 项目概述 | 第47页 |
| 4.2.2 项目过程中风险管理的实践应用 | 第47-50页 |
| 4.2.3 项目存在问题和经验总结 | 第50页 |
| 4.3 德州扑克算法研究项目中人力资源管理的案例分析 | 第50-52页 |
| 4.3.1 项目概述 | 第50页 |
| 4.3.2 项目过程中人力资源管理的实践应用 | 第50-52页 |
| 4.3.3 项目存在问题和经验总结 | 第52页 |
| 4.4 案例分析结论与总结 | 第52-54页 |
| 第五章 棋牌游戏项目管理能力提升策略研究 | 第54-56页 |
| 5.1 控制需求变更以避免项目失败 | 第54页 |
| 5.2 寻求多管理体系间平衡点 | 第54-55页 |
| 5.3 建立公司级项目风险库 | 第55页 |
| 5.4 塑造积极的团队文化 | 第55-56页 |
| 第六章 总结与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 总结 | 第56页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第56-58页 |
| 6.2.1 研究不足 | 第56-57页 |
| 6.2.2 未来研究方向 | 第57页 |
| 6.2.3 未来展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |