| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第15页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第15-16页 |
| 1.5 研究思路与方法 | 第16-17页 |
| 第二章 应收账款管理相关理论分析 | 第17-20页 |
| 2.1 应收账款概述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 应收账款概念 | 第17页 |
| 2.1.2 应收账款成因 | 第17-18页 |
| 2.1.3 应收账款特征 | 第18页 |
| 2.2 应收账款对企业的影响分析 | 第18-20页 |
| 2.2.1 正面影响 | 第18-19页 |
| 2.2.2 负面影响 | 第19-20页 |
| 第三章 海信科龙河北分公司应收账款管理现状透视 | 第20-34页 |
| 3.1 行业及公司简介 | 第20-22页 |
| 3.1.1 家电行业发展现状 | 第20页 |
| 3.1.2 所处行业应收账款管理现状 | 第20-21页 |
| 3.1.3 公司简介 | 第21-22页 |
| 3.2 公司应收账款管理现状 | 第22-31页 |
| 3.2.1 应收账款基本情况分析 | 第22-31页 |
| 3.2.2 采用的管理政策 | 第31页 |
| 3.3 公司应收账款管理存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.3.1 应收账款质量有待提升 | 第31-32页 |
| 3.3.2 职能部门分工不明确 | 第32页 |
| 3.3.3 公司应收账款管理手段落后 | 第32-33页 |
| 3.3.4 公司信用管理环节薄弱 | 第33页 |
| 3.4 应收账款管理问题造成的影响 | 第33-34页 |
| 3.4.1 影响公司管理制度规范化 | 第33页 |
| 3.4.2 影响公司经营效益 | 第33-34页 |
| 第四章 公司应收账款管理问题成因分析 | 第34-38页 |
| 4.1 公司内部原因 | 第34-36页 |
| 4.1.1 无信用体系评价部门 | 第34页 |
| 4.1.2 应收账款管理跨部门协作能力欠佳 | 第34页 |
| 4.1.3 不合理的应收账款管理制度导致执行力欠缺 | 第34-35页 |
| 4.1.4 无有效的应收账款催收机制,大量应收账款长期挂账 | 第35-36页 |
| 4.1.5 信用风险意识薄弱,缺乏合理的信用政策 | 第36页 |
| 4.2 公司外部环境因素 | 第36-38页 |
| 4.2.1 市场竞争形势严峻 | 第36页 |
| 4.2.2 客户方自身原因 | 第36-37页 |
| 4.2.3 信用体系不健全 | 第37-38页 |
| 第五章 优化海信科龙河北分公司应收账款管理的建议 | 第38-51页 |
| 5.1 针对公司内部环境的策略 | 第38-45页 |
| 5.1.1 提高信用管理意识,完善信用管理机构设置 | 第38-39页 |
| 5.1.2 加强应收账款管理跨部门协作能力 | 第39-40页 |
| 5.1.3 完善应收账款管理制度 | 第40-41页 |
| 5.1.4 完善应收账款催收机制 | 第41-45页 |
| 5.2 针对公司外部环境的策略 | 第45-51页 |
| 5.2.1 增强企业核心竞争力 | 第45页 |
| 5.2.2 建立有效的信用评估机制并制定合理的信用政策 | 第45-49页 |
| 5.2.3 在家电连锁企业建立自选超市 | 第49-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 6.1 主要结论 | 第51页 |
| 6.2 不足与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简介 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |
