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大型公建项目建设与运营一体化管理研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 研究的背景和意义第7页
    1.2 国内外研究现状第7-9页
    1.3 课题研究的内容和方法第9-11页
第二章 大型公建建设项目管理基本概念及内容概述第11-21页
    2.1 大型公共建筑概述第11-14页
    2.2 建设项目管理概述第14-19页
    2.3 本章小结第19-21页
第三章 大型公建项目管理模式的对比分析第21-35页
    3.1 大型公建项目管理存在的问题第21-22页
    3.2 国内外大型公建项目管理模式介绍第22-26页
    3.3 主要工程项目管理模式及对比第26-32页
    3.4 大型公共建筑项目工程管理的启示与选择第32-34页
    3.5 本章小结第34-35页
第四章 大型公建工程建设和运营初期一体化管理模式第35-47页
    4.1 建设和运营初期一体化管理概述第35-38页
    4.2 建设及运营初期各阶段管理对策第38-43页
    4.3 项目管理的评价第43-46页
    4.4 本章小结第46-47页
第五章 大型公建项目建运一体化模式项目管理评价体系——以A银行呼叫中心为例第47-57页
    5.1 项目管理评价指标体系的构建第47-48页
    5.2 A银行呼叫中心项目建运一体管理的应用第48-53页
    5.3 A银行呼叫中心项目建运一体管理的评价第53-56页
    5.4 本章小结第56-57页
第六章 结论与展望第57-61页
    6.1 研究结论第57-58页
    6.2 研究展望第58-61页
参考文献第61-64页
发表论文和参加科研情况说明第64-65页
致谢第65页

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