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CX集团进口大豆物流存在问题及对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 前言第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-12页
    1.3 研究内容第12页
    1.4 研究方法第12-14页
第二章 CX集团进口大豆物流现状第14-25页
    2.1 进口大豆介绍第14-15页
    2.2 CX集团进口大豆港口流通量第15-19页
    2.3 CX集团进口大豆港口物流现状第19-25页
第三章 CX集团进口大豆物流存在问题和原因分析第25-33页
    3.1 CX集团进口大豆物流存在问题第25-29页
        3.1.1 进口大豆坏损率高第25页
        3.1.2 经常压港不能卸船第25-26页
        3.1.3 物流配送不及时第26-27页
        3.1.4 大豆存储计划不合理第27-28页
        3.1.5 物流信息反馈不及时第28-29页
    3.2 CX集团进口大豆物流问题原因分析第29-33页
        3.2.1 船况及仓储条件影响大豆坏损率第29-30页
        3.2.2 物流信息不畅导致压港和配送不及时第30-31页
        3.2.3 存储计划统筹性差第31页
        3.2.4 物流信息系统不完善第31-33页
第四章 CX集团进口大豆物流提升对策第33-50页
    4.1 完善CX集团进口大豆物流信息系统第33-38页
        4.1.1 完善CX集团进口大豆物流系统必要性第33页
        4.1.2 整合完善CX集团进口大豆物流信息系统子系统第33-36页
        4.1.3 CX集团进口大豆物流系统运行原则第36-37页
        4.1.4 CX集团新物流信息系统实施反馈第37-38页
    4.2 优化储运方案第38-40页
        4.2.1 选择船况良好的船只减少进口大豆海运途中坏损第38-39页
        4.2.2 优化仓储选择方案减少进口大豆存储过程中坏损第39页
        4.2.3 优化方案实施效果分析第39-40页
    4.3 合理分流到港船只第40-41页
        4.3.1 通过调整时间分流到港船只第40页
        4.3.2 通过调整目的港分流到港船只第40-41页
    4.4 制定差异性配送方案第41-47页
        4.4.1 成立CX集团物流配送小组第41页
        4.4.2 梳理配送模式第41-44页
        4.4.3 制定差异性配送方案第44-45页
        4.4.4 差异性配送方案实施要点第45-47页
    4.5 合理安排存储计划第47-50页
        4.5.1 制定合理的存储计划第47-48页
        4.5.2 存储计划的配套计划第48-49页
        4.5.3 存储计划可行性及效果分析第49-50页
第五章 结论第50-52页
    5.1 研究总结第50-51页
    5.2 研究不足和展望第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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