摘要 | 第6-8页 |
Abstract | 第8-10页 |
文献综述 | 第11-21页 |
1. 风险的概念和国内外对风险的研究 | 第11-12页 |
2. 风险管理的概念和国内外对风险管理的研究 | 第12-13页 |
3. 全面风险管理的概念和国内外对全面风险管理的研究 | 第13-17页 |
3.1 《全面风险管理整合框架》的应用研究 | 第14页 |
3.2 公司治理与全面风险管理关系研究 | 第14-15页 |
3.3 全面风险管理框架构建研究 | 第15页 |
3.4 企业全面风险管理实施研究 | 第15-16页 |
3.5 全面风险管理的作用研究 | 第16页 |
3.6 针对风险管理规范的研究 | 第16页 |
3.7 中央企业全面风险管理的研究 | 第16-17页 |
文献述评 | 第17-18页 |
参考文献 | 第18-21页 |
前言 | 第21-25页 |
1. 研究背景 | 第21-22页 |
2. 研究目的 | 第22页 |
3. 研究意义 | 第22-23页 |
3.1 理论意义 | 第22页 |
3.2 现实意义 | 第22-23页 |
4. 研究内容 | 第23页 |
4.1 中央医药企业全面风险管理体系现状 | 第23页 |
4.2 风险管理标杆类央企全面风险管理体系构建经验总结及启示 | 第23页 |
4.3 医药企业的全面风险管理体系构建方案 | 第23页 |
5. 研究方法 | 第23-25页 |
1. 中央医药企业全面风险管理 | 第25-43页 |
1.1 我国风险管理执行的标准 | 第25-31页 |
1.1.1 COSO《企业风险管理-整合框架》(COSO-ERM)及2017年修改版 | 第25-27页 |
1.1.2 《中央企业全面风险管理指引》 | 第27-28页 |
1.1.3 《企业内部控制基本规范》 | 第28-29页 |
1.1.4 ISO31000《风险管理指南》及2018年修改版 | 第29-31页 |
1.2 中央医药企业风险管理现状及问题分析 | 第31-38页 |
1.2.1 调研说明 | 第31-32页 |
1.2.2 中央医药企业风险管理现状及问题分析 | 第32-38页 |
1.3 集团医药企业风险管理的特点 | 第38-41页 |
1.3.1 战略性 | 第39页 |
1.3.2 集权性和专业性 | 第39-40页 |
1.3.3 全面性 | 第40页 |
1.3.4 创新性 | 第40页 |
1.3.5 关联性和互通性 | 第40-41页 |
1.3.6 一致性 | 第41页 |
1.4 非医药类风险管理标杆央企案例分析 | 第41-43页 |
2. 全面风险管理体系构建方案 | 第43-61页 |
2.1 全面风险管理体系的构成 | 第44-51页 |
2.1.1 风险管理战略 | 第44-46页 |
2.1.2 风险管理组织职能体系 | 第46-48页 |
2.1.3 内部控制体系 | 第48-49页 |
2.1.4 风险理财体系 | 第49页 |
2.1.5 风险管理信息系统 | 第49-50页 |
2.1.6 风险管理文化 | 第50-51页 |
2.2 全面风险管理体系实施步骤 | 第51-59页 |
2.2.1 建立风险管理组织体系 | 第52页 |
2.2.2 根据战略,制定全面风险管理规划 | 第52-53页 |
2.2.3 收集风险管理初始信息 | 第53-54页 |
2.2.4 风险识别 | 第54-55页 |
2.2.5 风险分析 | 第55页 |
2.2.6 风险评价 | 第55-56页 |
2.2.7 建立风险管理信息系统 | 第56页 |
2.2.8 重大风险和专项风险管理 | 第56-57页 |
2.2.9 风险应对 | 第57-58页 |
2.2.10 风险披露和报告 | 第58-59页 |
2.2.11 风险管理评价与改进 | 第59页 |
2.3 需说明的问题 | 第59-61页 |
结语 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
附录 | 第64-66页 |
1、全面风险管理体系建设情况调查表 | 第64-65页 |
2、访谈提纲 | 第65-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
个人简历 | 第67页 |