基于S公司微型镜头产品的营销项目管理
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 目前国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外项目管理研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内项目管理研究现状 | 第10页 |
| 1.3 本文的总体框架和研究的思路方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究目标与内容框架 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 2 项目管理综述 | 第12-32页 |
| 2.1 项目管理的特征及其发展 | 第12-17页 |
| 2.1.1 项目管理的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 项目管理的特征 | 第12-13页 |
| 2.1.3 项目管理的发展 | 第13-17页 |
| 2.2 项目管理相关理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 项目目标与范围管理 | 第17-18页 |
| 2.2.2 项目时间管理 | 第18页 |
| 2.2.3 项目成本管理 | 第18-19页 |
| 2.2.4 项目人力资源管理 | 第19-20页 |
| 2.2.5 项目沟通管理 | 第20页 |
| 2.2.6 多项目管理 | 第20页 |
| 2.3 市场营销理论 | 第20-30页 |
| 2.3.1 市场营销理论的发展 | 第20-24页 |
| 2.3.2 战略营销管理 | 第24-25页 |
| 2.3.3 营销战略分析工具 | 第25-30页 |
| 2.4 营销项目管理 | 第30-32页 |
| 2.4.1 营销项目管理的内涵 | 第30页 |
| 2.4.2 营销项目管理的意义 | 第30-31页 |
| 2.4.3 营销项目管理的过程 | 第31-32页 |
| 3 S公司微型镜头营销项目管理模式研究 | 第32-46页 |
| 3.1 S公司概况 | 第32-35页 |
| 3.1.1 公司情况介绍 | 第32-34页 |
| 3.1.2 市场情况介绍 | 第34-35页 |
| 3.2 S公司营销管理模式存在的问题及分析 | 第35-36页 |
| 3.3 S公司营销项目管理模式的内容 | 第36-46页 |
| 3.3.1 营销战略管理 | 第37-38页 |
| 3.3.2 立项管理 | 第38-40页 |
| 3.3.3 营销计划与产品策略 | 第40-41页 |
| 3.3.4 交付管理 | 第41-42页 |
| 3.3.5 绩效管理 | 第42-43页 |
| 3.3.6 组织管理 | 第43-46页 |
| 4 S公司营销项目管理的案例分析 | 第46-51页 |
| 4.1 对H客户营销的SWOT分析 | 第46-47页 |
| 4.2 对H客户营销项目管理的过程 | 第47-50页 |
| 4.3 对H客户营销项目管理的成果 | 第50-51页 |
| 5 结论与展望 | 第51-52页 |
| 5.1 结论 | 第51页 |
| 5.2 展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
