| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第17-18页 |
| 1.4 研究框架和思路 | 第18-19页 |
| 2 全面预算管理的基础理论和制度背景 | 第19-26页 |
| 2.1 全面预算管理的基础理论 | 第19-23页 |
| 2.2 全面预算管理的制度背景 | 第23-26页 |
| 3 D公司全面预算管理及其效果分析 | 第26-48页 |
| 3.1 公司概况 | 第26-27页 |
| 3.2 全面预算管理的实施背景 | 第27-31页 |
| 3.3 公司全面预算管理现状 | 第31-38页 |
| 3.4 公司全面预算管理实施效果分析 | 第38-48页 |
| 4 D公司全面预算管理的改进建议 | 第48-51页 |
| 4.1 统一基础核算口径 | 第48页 |
| 4.2 强化预算审核控制 | 第48-49页 |
| 4.3 完善考核激励机制 | 第49页 |
| 4.4 提升企业信息化水平 | 第49-50页 |
| 4.5 深化全面预算与业财融合的双向驱动 | 第50-51页 |
| 5 总结与展望 | 第51-54页 |
| 5.1 全文总结 | 第51-52页 |
| 5.2 研究展望 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |