摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景与选题意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究概况 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.2.3 相关研究趋势 | 第14-15页 |
1.3 研究内容 | 第15页 |
1.4 研究思路与方法 | 第15-17页 |
1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.5 论文结构 | 第17-18页 |
第2章 项目进度管理理论与方法 | 第18-24页 |
2.1 项目进度管理概念 | 第18-20页 |
2.1.1 项目管理及项目进度管理定义 | 第18页 |
2.1.2 项目进度管理作用 | 第18-19页 |
2.1.3 项目进度影响因素 | 第19-20页 |
2.2 项目进度管理过程 | 第20-21页 |
2.3 项目进度管理的工具与方法 | 第21-24页 |
2.3.1 项目进度计划的方法 | 第21-22页 |
2.3.2 项目网络计划编制的工具方法 | 第22-24页 |
第3章 B公司中东裂解炉总承包项目概况 | 第24-29页 |
3.1 B公司中东裂解炉总承包项目基本情况 | 第24-25页 |
3.1.1 B公司概况 | 第24页 |
3.1.2 B公司中东裂解炉总承包项目背景 | 第24-25页 |
3.1.3 B公司中东裂解炉总承包项目主要内容 | 第25页 |
3.2 B公司中东裂解炉总承包项目特点及管理模式 | 第25-26页 |
3.2.1 项目特点 | 第25-26页 |
3.2.2 项目管理模式 | 第26页 |
3.3 B公司中东裂解炉总承包项目目标与组织 | 第26-27页 |
3.3.1 项目目标 | 第26-27页 |
3.3.2 项目组织 | 第27页 |
3.4 项目进度影响因素 | 第27-29页 |
第4章 B公司中东裂解炉总承包项目进度计划制定 | 第29-53页 |
4.1 项目的范围管理 | 第29-37页 |
4.1.1 项目的进度规划 | 第29-31页 |
4.1.2 项目里程碑计划 | 第31页 |
4.1.3 项目工作分解 | 第31-36页 |
4.1.4 项目责任分配矩阵 | 第36-37页 |
4.2 项目作业逻辑关系确定及时间估算 | 第37-40页 |
4.2.1 项目工作逻辑关系确定 | 第37-39页 |
4.2.2 项目作业时间估算 | 第39-40页 |
4.3 项目资源及需求 | 第40-46页 |
4.3.1 项目资源建立 | 第40页 |
4.3.2 项目资源估算 | 第40-43页 |
4.3.3 项目资源分配 | 第43-46页 |
4.4 项目网络计划安排 | 第46-48页 |
4.4.1 项目甘特图及网络图的绘制 | 第46页 |
4.4.2 项目关键线路的确定 | 第46-48页 |
4.5 项目进度计划优化及基准计划 | 第48-53页 |
4.5.1 项目进度计划优化 | 第48-50页 |
4.5.2 项目基准进度计划及基准进度曲线 | 第50-53页 |
第5章 B公司中东裂解炉总承包项目进度控制 | 第53-68页 |
5.1 B公司中东裂解炉总承包项目进度控制流程 | 第53-55页 |
5.1.1 项目进度控制组织机构 | 第53页 |
5.1.2 项目进度控制流程图 | 第53-54页 |
5.1.3 项目进度控制职责分工 | 第54-55页 |
5.2 B公司中东裂解炉总承包项目进度计划监控 | 第55-63页 |
5.2.1 项目进度监测 | 第55-60页 |
5.2.2 项目进度偏差及原因分析 | 第60-63页 |
5.3 B公司中东裂解炉总承包项目进度计划更新与调整 | 第63-65页 |
5.3.1 项目进度计划更新 | 第63-64页 |
5.3.2 项目进度计划调整 | 第64-65页 |
5.4 B公司中东裂解炉总承包项目进度计划实施保证 | 第65-68页 |
5.4.1 项目进度计划实施合同保证措施 | 第65-66页 |
5.4.2 项目进度计划实施经济保证措施 | 第66页 |
5.4.3 项目进度计划实施组织保证措施 | 第66-67页 |
5.4.4 项目进度计划实施管理保证措施 | 第67-68页 |
第6章 结论与展望 | 第68-69页 |
6.1 论文的结论 | 第68页 |
6.2 进一步的展望 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |
致谢 | 第71-72页 |