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国际酒店集团的成功之道及其在中国本土酒店的应用

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第9-16页
    一、研究背景第9页
    二、研究意义第9-10页
    三、国内外研究现状第10-16页
        (一)国外研究现状第10-11页
        (二)国内研究现状第11-12页
        (三)研究评述第12-13页
        (四)研究内容第13-14页
        (五)研究方法第14页
            1.文献资料法第14页
            2.案例分析法第14页
        (六)创新点第14页
        (七)研究思路和技术路线第14-16页
            1.研究思路第14页
            2.技术路线第14-16页
第2章 相关理论综述第16-21页
    一、酒店及酒店集团第16页
        (一)酒店第16页
        (二)酒店集团第16页
    二、酒店品牌第16-17页
    三、品牌的价值、特征与酒店品牌的作用第17-21页
        (一)品牌的价值第18页
        (二)品牌的特征第18-19页
        (三)酒店品牌的作用第19页
        (四)酒店品牌扩张相关理论第19-21页
            1.扩张战略理论第19-20页
            2.区位优势理论第20页
            3.垄断优势理论第20-21页
第3章 我国酒店行业发展现状及存在的问题第21-29页
    一、我国酒店行业发展现状第21-23页
        (一)我国酒店行业发展历程第21-22页
        (二)我国酒店行业发展趋势第22-23页
    二、我国酒店行业发展存在的问题第23-29页
        (一)发展不均衡第23-24页
        (二)缺乏知名酒店品牌第24-25页
        (三)酒店管理水平不高第25-26页
        (四)经营缺乏创新第26-27页
        (五)忽视人才的重要性第27-29页
第4章 国际酒店集团的成功之道第29-36页
    一、国际酒店集团经营模式第29-31页
        (一)直接经营模式第29页
        (二)特许经营模式第29-30页
        (三)合作与租赁经营模式第30页
        (四)战略联盟模式第30-31页
    二、国际酒店集团经营策略第31-36页
        (一)实施品牌经营战略第31-32页
        (二)采取多样化经营模式第32-33页
        (三)制定人力资源战略第33-35页
        (四)开展数字化营销第35-36页
第5章 国际酒店集团成功之道的启示与本土化应用第36-46页
    一、国际酒店集团成功之道的启示第36-37页
        (一)酒店行业的集团化发展第36页
        (二)酒店的品牌发展第36-37页
        (三)实现创新化发展第37页
        (四)科学的员工管理第37页
    二、国际酒店集团成功之道的本土化应用第37-46页
        (一)集团经营在本土化中的应用第38页
        (二)多品牌在本土化中的应用第38-39页
        (三)人力资源管理在本土化中的应用第39页
        (四)提升服务质量在本土化中的应用第39-40页
        (五)数字变革在本土化中的应用第40页
        (六)经济型品牌在本土化中的应用第40-42页
        (七)高端品牌在本土化中的应用第42-46页
第6章 总结第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页

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