| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 文献综述与理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 基于价值链的成本控制文献综述 | 第15-17页 |
| 2.2 成本控制理论基础 | 第17-21页 |
| 2.2.1 成本控制理论 | 第17-20页 |
| 2.2.2 价值链理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 成本控制与价值链的联系 | 第21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 煤炭企业价值链及成本控制关键点分析 | 第22-27页 |
| 3.1 煤炭企业价值链 | 第22-23页 |
| 3.2 基于价值链的煤炭企业成本控制关键点 | 第23-26页 |
| 3.2.1 煤矿开发环节 | 第23-24页 |
| 3.2.2 煤炭回采率 | 第24页 |
| 3.2.3 煤炭生产环节 | 第24-25页 |
| 3.2.4 预防性安全投入 | 第25页 |
| 3.2.5 环境治理 | 第25-26页 |
| 3.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 哈尔乌素露天煤矿成本控制现状以及存在问题 | 第27-36页 |
| 4.1 哈尔乌素露天煤矿简介 | 第27-28页 |
| 4.1.1 生产经营情况 | 第27页 |
| 4.1.2 利润收支完成情况 | 第27-28页 |
| 4.1.3 税费缴纳情况 | 第28页 |
| 4.2 神华哈尔乌素露天煤矿成本控制现状 | 第28-32页 |
| 4.2.1 神华哈尔乌素露天煤矿成本现状 | 第28-30页 |
| 4.2.2 神华哈尔乌素露天煤矿成本控制现状 | 第30-32页 |
| 4.3 价值链视角下哈尔乌素露天煤矿成本控制存在的问题 | 第32-34页 |
| 4.3.1 价值链成本控制认知不足 | 第32-33页 |
| 4.3.2 注重点控、忽视面控 | 第33页 |
| 4.3.3 安全成本控制责任主体不清 | 第33页 |
| 4.3.4 环境成本控制缺失 | 第33-34页 |
| 4.3.5 基于价值链的成本控制体系不完善 | 第34页 |
| 4.4 神华哈尔乌素实施价值链成本控制的必要性与可行性 | 第34-35页 |
| 4.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第五章 基于价值链的哈尔乌素露天煤矿成本控制策略 | 第36-43页 |
| 5.1 提升全员价值链成本控制意识 | 第36页 |
| 5.2 提高设计精度,重视煤炭开发成本 | 第36页 |
| 5.3 提高资源回收率,控制煤炭资源成本 | 第36-37页 |
| 5.4 多措并举,控制煤炭生产成本 | 第37-40页 |
| 5.4.1 生产成本控制重点 | 第37-39页 |
| 5.4.2 联动管控,控制煤炭生产成本 | 第39-40页 |
| 5.5 提升全员安全意识,控制煤炭安全成本 | 第40页 |
| 5.5.1 引入面向成本设计 | 第40页 |
| 5.5.2 完善企业安全成本控制体系 | 第40页 |
| 5.6 全过程控制环境成本 | 第40-41页 |
| 5.6.1 开展煤炭企业环境预评价 | 第40页 |
| 5.6.2 进行影响环境因子跟踪监测 | 第40-41页 |
| 5.6.3 采取多种渠道控制环境治理成本 | 第41页 |
| 5.7 增强内部价值链成本控制监督 | 第41页 |
| 5.8 加强价值链下煤炭企业激励机制的构建 | 第41-42页 |
| 5.9 本章小结 | 第42-43页 |
| 第六章 结论与启示 | 第43-45页 |
| 6.1 结论 | 第43页 |
| 6.2 启示 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |