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基于互联网平台通信运营商的竞合模式研究--以J通信企业为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 基本概念界定第11-12页
    1.3 研究内容和方法第12-13页
    1.4 研究贡献第13-14页
第二章 文献综述第14-18页
    2.1 竞合的概念与内涵第14-15页
    2.2 厂商竞合理论研究现状第15-16页
    2.3 通信运营商竞合理论研究现状第16-17页
    2.4 通信运营商互联网运营竞合理论研究现状第17页
    2.5 本章小结第17-18页
第三章 我国通信业发展与演变第18-34页
    3.1 我国通信业发展历程第18-20页
        3.1.1 通信产业萌芽阶段(1949 年以前)第18页
        3.1.2 通信产业政府行政绝对垄断阶段(1949 年—1993 年)第18页
        3.1.3 通信产业竞争引入阶段(1994 年—1998 年)第18-19页
        3.1.4 通信产业大发展阶段(1999 年—2007 年)第19页
        3.1.5 通信产业全业务竞争阶段(2008 年—2013 年)第19-20页
        3.1.6 虚拟运营商参与竞争(2013 年—至今)第20页
    3.2 我国通信行业基本特征第20-21页
    3.3 我国通信行业竞争现状第21-23页
    3.4 我国通信行业宏观环境分析第23-27页
        3.4.1 政治环境第23-24页
        3.4.2 经济环境第24-25页
        3.4.3 社会环境第25-26页
        3.4.4 技术环境第26-27页
    3.5 互联网发展对通信行业的影响第27-29页
    3.6 国外通信业的创新探索第29-33页
        3.6.1 美国第29-30页
        3.6.2 欧洲第30-31页
        3.6.3 日本第31-32页
        3.6.4 韩国第32页
        3.6.5 启示第32-33页
    3.7 本章小结第33-34页
第四章 通信运营商互联网运营竞合模式研究第34-37页
    4.1 基本假设第34页
    4.2 豪泰林(Hotelling)模型分析第34-35页
    4.3 竞合的必要性第35-36页
    4.4 本章小结第36-37页
第五章 基于互联网平台的竞合模式研究——以J通信企业为例第37-46页
    5.1 J通信企业发展现状第37-38页
    5.2 J通信企业所在价值链分析第38-40页
    5.3 J通信企业竞合策略选择第40-42页
    5.4 竞合策略实施第42-45页
        5.4.1 打造自营互联网平台第42-43页
        5.4.2 与互联网企业合作共赢第43-44页
        5.4.3 拓展互联网分销渠道第44-45页
    5.5 本章小结第45-46页
第六章 结论与展望第46-48页
    6.1 本文的主要结论第46页
    6.2 研究展望第46-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-52页

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