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ZL公司项目群成本管理信息系统应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景与研究意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外成本管理信息化现状综述第12-14页
        1.2.1 国外信息化现状第12-13页
        1.2.2 国内信息化现状第13-14页
    1.3 研究内容和目标第14-16页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究目标第14-15页
        1.3.3 研究技术线路第15-16页
第2章 项目群成本管理相关理论第16-30页
    2.1 项目群管理相关理论第16-19页
        2.1.1 项目群管理概述第16页
        2.1.2 项目群管理特点第16-17页
        2.1.3 项目群成本管理与单项目成本管理的区别分析第17-19页
    2.2 工程项目成本管理相关理论第19-21页
        2.2.1 工程项目成本管理的基本内容第19-20页
        2.2.2 工程项目成本管理信息化的相关内容第20-21页
    2.3 工程项目成本管理的基本方法第21-25页
        2.3.1 项目成本计算的基本方法第21页
        2.3.2 项目成本控制和分析的基本方法第21-25页
    2.4 项目群成本管理信息系统的建立第25-29页
        2.4.1 单一成本管理信息系统的建立方法第25-26页
        2.4.2 项目群成本管理信息系统的建立方法第26-29页
    2.5 本章小结第29-30页
第3章 ZL公司项目群PMS关键要素研究第30-44页
    3.1 ZL公司组织结构体系现状分析第30-31页
        3.1.1 ZL公司组织结构体系第30-31页
        3.1.2 ZL公司进度计划管理层次第31页
    3.2 ZL公司项目群成本管理信息系统架构第31-33页
        3.2.1 ZL公司项目群成本管理信息系统的研发流程第31-32页
        3.2.2 ZL公司项目群PMS主要内容第32-33页
    3.3 ZL公司项目群PMS关键模块功能设计及应用第33-42页
        3.3.1 收入管理模块第34-36页
        3.3.2 支出管理模块第36-39页
        3.3.3 进度计划管理模块第39页
        3.3.4 项目群PMS模块应用第39-42页
    3.4 本章小结第42-44页
第4章 ZL公司项目群管理优化第44-56页
    4.1 项目群收支对比与经济活动分析第44-47页
    4.2 项目群管控问题思考第47-49页
        4.2.1 固定费用方面第47页
        4.2.2 人工费方面第47-48页
        4.2.3 材料费方面第48页
        4.2.4 机械费方面第48-49页
        4.2.5 措施费方面第49页
    4.3 项目群管理优化第49-54页
        4.3.1 ZL公司企业结构体系优化第49-50页
        4.3.2 项目群管理机构优化第50-51页
        4.3.3 项目群管理机制优化第51页
        4.3.4 项目群组织计划优化第51-53页
        4.3.5 项目群资源配置优化第53-54页
    4.4 本章小结第54-56页
第5章 ZL公司项目群PMS运行效果评价第56-64页
    5.1 项目群PMS运行效果影响因素分析第56-57页
        5.1.1 系统模块功能第56页
        5.1.2 系统模块性能第56-57页
        5.1.3 保障条件第57页
    5.2 项目群PMS应用总体效果第57-59页
    5.3 项目群PMS应用效果评价第59-60页
    5.4 项目群PMS改进方向第60-62页
    5.5 本章小结第62-64页
结论第64-66页
参考文献第66-70页
致谢第70页

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