ZYYJ项目施工成本管理的案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景、目的及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3 本文的研究内容和研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第16-17页 |
| 2 施工项目成本管理的基本理论 | 第17-25页 |
| 2.1 工程项目施工成本管理概述 | 第17-21页 |
| 2.2 工程项目施工成本管理的流程 | 第21-22页 |
| 2.3 工程项目施工成本的影响因素 | 第22-23页 |
| 2.4 工程项目施工成本控制措施 | 第23-25页 |
| 3 ZYYJ施工项目成本管理现状分析 | 第25-44页 |
| 3.1 ZYYJ施工项目概况 | 第25-27页 |
| 3.2 ZYYJ施工项目工序成本分析 | 第27-32页 |
| 3.3 ZYYJ项目现场经费分析 | 第32-37页 |
| 3.4 ZYYJ项目人工费成本分析 | 第37-38页 |
| 3.5 ZYYJ项目设备配置成本分析 | 第38-42页 |
| 3.6 ZYYJ项目材料成本对比分析 | 第42-44页 |
| 4 ZYYJ成本管理建议 | 第44-65页 |
| 4.1 建立科学有效的成本控制体系 | 第44-50页 |
| 4.2 编制科学合理的施工组织设计 | 第50-54页 |
| 4.3 加强施工现场管理 | 第54-59页 |
| 4.4 加强材料和机械设备的管理 | 第59-64页 |
| 4.5 重视竣工结算工作 | 第64-65页 |
| 5 结论及展望 | 第65-67页 |
| 5.1 结论 | 第65页 |
| 5.2 展望 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
