广州市荔湾区政府绩效考评研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 核心概念综述 | 第14-17页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 创新点 | 第18-19页 |
| 2 广州市荔湾区政府绩效考评实践过程 | 第19-30页 |
| 2.1 广州市荔湾区政府绩效考评概述 | 第19-21页 |
| 2.2 广州市荔湾区政府实施绩效考评的必要性 | 第21-22页 |
| 2.2.1 荔湾区政府绩效考评历史概述 | 第21页 |
| 2.2.2 荔湾区政府实施绩效考评必要性分析 | 第21-22页 |
| 2.3 荔湾区政府绩效考评内容分析 | 第22-30页 |
| 2.3.1 荔湾区绩效考评制度体系 | 第23页 |
| 2.3.2 荔湾区绩效考评组织体制 | 第23-24页 |
| 2.3.3 荔湾区绩效考评实施策略 | 第24-27页 |
| 2.3.4 荔湾区绩效考评实施过程 | 第27-29页 |
| 2.3.5 荔湾区绩效考评监督查访与反馈机制 | 第29-30页 |
| 3 广州市荔湾区政府绩效考评经验、问题及原因研究 | 第30-38页 |
| 3.1 荔湾区政府绩效考评经验 | 第30-34页 |
| 3.1.1 制度化推进绩效考评试点 | 第30-31页 |
| 3.1.2 强化绩效评估组织体系建设 | 第31-32页 |
| 3.1.3 设计科学的绩效评估系统 | 第32-34页 |
| 3.1.4 采取信息化技术落实评估 | 第34页 |
| 3.2 存在的问题 | 第34-36页 |
| 3.2.1 针对绩效考评的理论认知不到位 | 第34-35页 |
| 3.2.2 绩效考评落实体制存在一定滞后性 | 第35页 |
| 3.2.3 绩效考核评价体系不健全 | 第35-36页 |
| 3.3 存在问题的原因分析 | 第36-38页 |
| 3.3.1 主观意识落后 | 第36页 |
| 3.3.2 缺乏法律保障 | 第36页 |
| 3.3.3 技术方法熟练程度低 | 第36页 |
| 3.3.4 忽视政府职能转变 | 第36-37页 |
| 3.3.5 政策对于激励机制重视程度不高 | 第37-38页 |
| 4 完善荔湾区政府绩效考评策略 | 第38-47页 |
| 4.1 加大绩效考评理论及实践的认知 | 第38-40页 |
| 4.1.1 明确绩效考评目标 | 第38页 |
| 4.1.2 彻底消除官僚观念 | 第38页 |
| 4.1.3 转变政府管理职能 | 第38-39页 |
| 4.1.4 改变思想观念 | 第39页 |
| 4.1.5 引入专家理论 | 第39-40页 |
| 4.2 夯实政府绩效考评的法制基础 | 第40-42页 |
| 4.2.1 引入国外成功绩效考评经验 | 第40-41页 |
| 4.2.2 将优秀的绩效考评经验制度化 | 第41页 |
| 4.2.3 夯实符合发展需求的绩效考评制度 | 第41页 |
| 4.2.4 强化政府绩效考评立法工作 | 第41-42页 |
| 4.3 制定科学合理的考核评价体系 | 第42-45页 |
| 4.3.1 明确绩效考核指标设计 | 第42-43页 |
| 4.3.2 完善荔湾区绩效考核流程 | 第43-44页 |
| 4.3.3 加大问责机制及督办力度 | 第44-45页 |
| 4.4 完善荔湾区政府绩效考核激励机制 | 第45-47页 |
| 4.4.1 改进评估主体 | 第45-46页 |
| 4.4.2 采取不同激励方式提升绩效考评时效性 | 第46-47页 |
| 5 结论 | 第47-48页 |
| 5.1 本文研究结论 | 第47页 |
| 5.2 需要进一步研究的问题 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
