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民生银行长沙分行银保业务发展策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义与目的第11-12页
        1.2.1 研究意义第11-12页
        1.2.2 研究目的第12页
    1.3 国内外研究现状第12-16页
        1.3.1 银保业务的产生与发展第12-13页
        1.3.2 银保业务的合作方式第13-16页
    1.4 研究思路、研究内容及研究方法第16-17页
        1.4.1 研究思路第16-17页
        1.4.2 研究内容第17页
        1.4.3 研究方法第17页
    1.5 主要创新点与不足之处第17-19页
        1.5.1 创新之处第17-18页
        1.5.2 不足之处第18-19页
第2章 概念界定与理论基础第19-26页
    2.1 概念界定第19-22页
        2.1.1 银保业务第19-20页
        2.1.2 银保发展模式第20-22页
    2.2 市场营销理论第22-24页
        2.2.1 SWOT分析法第23页
        2.2.2 4P分析法第23-24页
        2.2.3 4C分析法第24页
    2.3 范围经济与协同效应理论第24-25页
    本章小结第25-26页
第3章 民生银行长沙分行银保业务发展概述第26-38页
    3.1 民生长沙分行简介第26-28页
    3.2 民生长沙分行银保业务发展现状第28-31页
        3.2.1 民生银行长沙分行银保业务简介第28-30页
        3.2.2 民生银行长沙分行银保业务合作对象第30-31页
    3.3 民生银行长沙分行银保业务环境分析第31-37页
        3.3.1 银保业务宏观发展环境分析第31-34页
        3.3.2 银保业务行业发展环境波特五力分析第34-36页
        3.3.3 民生银行长沙分行银保业务环境SWOT分析第36-37页
    本章小结第37-38页
第4章 民生银行长沙分行银保业务发展中存在的问题第38-51页
    4.1 问卷设计与数据收集第38-40页
        4.1.1 研究对象第38页
        4.1.2 具体测量题项第38-39页
        4.1.3 问卷设计第39页
        4.1.4 数据收集第39-40页
    4.2 量表效度检验第40页
    4.3 探索性因子分析第40-43页
        4.3.1 银保业务调查表的第一次因子分析第40-42页
        4.3.2 银保业务调查表的第二次因子分析第42-43页
    4.4 数据总体状况分析第43-44页
    4.5 民生银行长沙分行银保业务发展问题分析第44-50页
        4.5.1 服务问题第45-47页
        4.5.2 营销力度问题第47-49页
        4.5.3 产品结构问题第49-50页
    本章小结第50-51页
第5章 民生银行长沙分行银保业务发展策略制定第51-59页
    5.1 民生银行长沙分行银保业务发展目标和原则第51-52页
        5.1.1 确定保险产品销售目标第51-52页
        5.1.2 加快银保业务设计转型目标第52页
        5.1.3 民生银行长沙分行银保业务发展原则第52页
    5.2 民生银行长沙分行银保业务服务提升策略第52-55页
        5.2.1 构建高效的客户管理系统第52-53页
        5.2.2 创新服务方式第53页
        5.2.3 科学遴选协同配合机构第53-54页
        5.2.4 优化客户服务第54-55页
    5.3 民生银行长沙分行银保业务营销优化策略第55-56页
        5.3.1 以银保产品为核心开展各类促销第55-56页
        5.3.2 大力开发银保产品互联网销售渠道第56页
    5.4 民生银行长沙分行银保业务产品改进策略第56-58页
        5.4.1 综合考虑各方需求,打造有竞争力的产品核心第56-57页
        5.4.2 创新银保产品类型、改善产品形态第57页
        5.4.3 重视产品附加利益第57-58页
    本章小结第58-59页
结论第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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