H律师事务所规模化发展研究
| Abstract of Thesis | 第4页 |
| 论文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.3 研究意义 | 第9页 |
| 1.4 研究方法 | 第9-11页 |
| 2 规模化发展相关理论综述 | 第11-16页 |
| 2.1 规模经济理论 | 第11-12页 |
| 2.1.1 内部规模经济 | 第11页 |
| 2.1.2 外部规模经济 | 第11-12页 |
| 2.1.3 规模不经济理论 | 第12页 |
| 2.2 产业集中度理论 | 第12-14页 |
| 2.2.1 影响产业集中度的主要因素 | 第13页 |
| 2.2.2 低产业集中度行业中企业的发展途径 | 第13-14页 |
| 2.2.3 成熟行业中企业的发展途径 | 第14页 |
| 2.3 实施规模化发展的方法 | 第14-16页 |
| 2.3.1 横向一体化 | 第14页 |
| 2.3.2 纵向一体化 | 第14-15页 |
| 2.3.3 内部成长 | 第15页 |
| 2.3.4 同心多元化 | 第15-16页 |
| 3 律师事务所规模化发展的动因及主要路径 | 第16-21页 |
| 3.1 律师事务所规模化发展的动因 | 第16-17页 |
| 3.1.1 追求规模效益 | 第16页 |
| 3.1.2 实施竞争策略的需求 | 第16页 |
| 3.1.3 外部环境的影响 | 第16-17页 |
| 3.2 律师事务所规模化发展的主要路径 | 第17-21页 |
| 3.2.1 内部扩张 | 第17页 |
| 3.2.2 合并 | 第17-18页 |
| 3.2.3 网络联盟 | 第18页 |
| 3.2.4 律师集团 | 第18-19页 |
| 3.2.5 互联网渠道 | 第19-21页 |
| 4 H律师事务所规模化发展案例分析 | 第21-31页 |
| 4.1 案例背景 | 第21-26页 |
| 4.1.1 市场概述 | 第21页 |
| 4.1.2 H律师事务所宏观环境分析 | 第21-24页 |
| 4.1.3 H律师事务所竞争环境分析 | 第24-26页 |
| 4.2 H律师事务所规模化发展的过程 | 第26-29页 |
| 4.2.1 前期筹备 | 第26-27页 |
| 4.2.2 合并的过程 | 第27-28页 |
| 4.2.3 规模化发展的效果 | 第28-29页 |
| 4.3 H律师事务所规模化发展后存在的问题 | 第29-31页 |
| 4.3.1 管理理念落后问题 | 第29页 |
| 4.3.2 有效管理幅度问题 | 第29-30页 |
| 4.3.3 风险控制机制问题 | 第30页 |
| 4.3.4 市场竞争问题 | 第30-31页 |
| 5 H律师事务所规模化发展的对策 | 第31-40页 |
| 5.1 进行充分的前期论证 | 第31-32页 |
| 5.1.1 对市场环境的充分论证 | 第31页 |
| 5.1.2 对发展前景的充分论证 | 第31-32页 |
| 5.1.3 对合并方案的充分论证 | 第32页 |
| 5.2 完善内部治理结构 | 第32-34页 |
| 5.2.1 实行公司化管理 | 第32-34页 |
| 5.2.2 实行内部权力制衡 | 第34页 |
| 5.3 健全风险管理机制 | 第34-35页 |
| 5.3.1 管理风险的控制 | 第35页 |
| 5.3.2 律师执业风险的控制 | 第35页 |
| 5.4 市场营销策略 | 第35-37页 |
| 5.4.1 发掘客户需求 | 第35-36页 |
| 5.4.2 提升服务体验 | 第36页 |
| 5.4.3 开展网络营销 | 第36-37页 |
| 5.4.4 加强内部营销 | 第37页 |
| 5.5 人力资源管理策略 | 第37-40页 |
| 5.5.1 公平的绩效考核 | 第37-38页 |
| 5.5.2 合理的分配制度 | 第38页 |
| 5.5.3 完备的培训体系 | 第38-40页 |
| 6 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
