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企业管理体系运作符合性问题成因及对策研究--以某供热企业为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景与目的第12-13页
    1.2 文献综述第13-14页
    1.3 研究思路、框架、方法与创新之处第14-18页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究框架第14-15页
        1.3.3 研究方法第15页
        1.3.4 创新之处第15-18页
第二章 理论概述第18-22页
    2.1 管理体系概述第18-19页
        2.1.1 管理体系的概念第18页
        2.1.2 管理体系的种类、特点第18-19页
    2.2 认证管理概述第19-20页
        2.2.1 认证的概念第19页
        2.2.2 认证管理第19-20页
    2.3 符合性的概念及特点第20-21页
    2.4 博弈论简述第21页
    2.5 小结第21-22页
第三章 某供热企业管理体系运作的现状第22-28页
    3.1 某供热企业的概况第22-23页
    3.2 某供热企业体系管理的机构第23-24页
    3.3 某供热企业体系管理工作流程第24-27页
        3.3.1 管理体系策划第24-25页
        3.3.2 管理体系实施第25页
        3.3.3 管理体系检查第25-26页
        3.3.4 管理体系改进第26-27页
    3.4 小结第27-28页
第四章 某供热企业体系管理存在问题的分析第28-34页
    4.1 决策层管理意识上的问题第28-29页
    4.2 管理层执行的问题第29-31页
    4.3 基层不积极参与的问题第31页
    4.4 体系认证审核的问题第31-33页
    4.5 小结第33-34页
第五章 某供热企业体系管理运作符合性对策措施第34-54页
    5.1 对企业决策层进行培训第34-36页
    5.2 成立独立于其他部门的体系管理部门第36-37页
    5.3 体系管理部门员工的职责分工和上岗要求第37-38页
    5.4 重新策划企业管理体系文件第38页
    5.5 对管理层进行考核第38-44页
    5.6 对基层进行激励第44-46页
    5.7 完善日常体系运作的管理制度第46-51页
    5.8 外部认证审核方面的应对措施第51-52页
        5.8.1 认证公司的选择第51页
        5.8.2 认证审核人员的选择第51-52页
    5.9 小结第52-54页
第六章 结论和展望第54-58页
    6.1 结论第54-55页
    6.2 展望第55-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-62页
作者和导师简介第62-63页
附件第63-64页

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