摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 研究内容和研究方法 | 第13-16页 |
1.2.1 研究内容 | 第13-15页 |
1.2.2 研究方法 | 第15-16页 |
1.3 创新之处 | 第16-18页 |
2 文献综述及理论基础 | 第18-27页 |
2.1 文献综述 | 第18-24页 |
2.1.1 关于控制权的研究 | 第18-20页 |
2.1.2 关于控制权争夺的研究 | 第20-21页 |
2.1.3 关于经营绩效评价体系的研究 | 第21-22页 |
2.1.4 关于控制权对公司经营绩效的影响 | 第22-23页 |
2.1.5 文献简要述评 | 第23-24页 |
2.2 理论基础 | 第24-27页 |
2.2.1 控制权理论 | 第24-25页 |
2.2.2 委托代理理论 | 第25页 |
2.2.3 利益相关者理论 | 第25-27页 |
3 案例介绍 | 第27-32页 |
3.1 公司简介 | 第27-28页 |
3.1.1 中国山水集团有限公司简介 | 第27-28页 |
3.1.2 天瑞集团简介 | 第28页 |
3.2 大股东控制权争夺事件介绍 | 第28-32页 |
3.2.1 山水水泥内部矛盾爆发 | 第28页 |
3.2.2 山水水泥股权结构变更 | 第28-30页 |
3.2.3 山水水泥大股东控制权争夺爆发 | 第30-32页 |
4 大股东控制权争夺对公司经营绩效影响分析 | 第32-49页 |
4.1 大股东控制权争夺下山水水泥经营绩效变动分析 | 第32-44页 |
4.1.1 债务风险状况分析 | 第33-36页 |
4.1.2 资产利用状况分析 | 第36-39页 |
4.1.3 盈利能力状况分析 | 第39-42页 |
4.1.4 经营增长状况分析 | 第42-44页 |
4.2 大股东控制权争夺对山水水泥经营绩效影响因素分析 | 第44-49页 |
4.2.1 大股东控制权争夺带来严重债务违约 | 第44-45页 |
4.2.2 大股东控制权争夺过程中新旧董事交替 | 第45-46页 |
4.2.3 大股东控制权争夺引起管理费用增加 | 第46-47页 |
4.2.4 大股东控制权争夺导致资产减值准备大量计提 | 第47-49页 |
5 预防大股东控制权争夺建议 | 第49-54页 |
5.1 提升领导者自律能力 | 第49-50页 |
5.2 谨慎引进机构投资者 | 第50-51页 |
5.3 合理把控流通在外股份的比例 | 第51-52页 |
5.4 建立健全内部管理规范体系 | 第52-53页 |
5.4.1 完善控股股东的监督机制 | 第52页 |
5.4.2 制定合理的股权退出机制 | 第52-53页 |
5.5 完善相关法律法规 | 第53-54页 |
6 结论与展望 | 第54-56页 |
6.1 研究结论 | 第54页 |
6.2 不足与展望 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-60页 |
致谢 | 第60-61页 |